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1、投資開發(fā)有限公司投資開發(fā)有限公司管理流程圖手冊(cè)管理流程圖手冊(cè)流程說明業(yè)務(wù)流程是按先后排列或并行的一整套活動(dòng)或任務(wù)，它們基于指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)或多個(gè)輸出的結(jié)果，從而達(dá)到共同的目的。業(yè)務(wù)流程圖例業(yè)務(wù)流程圖例開始信息文檔另一流程決策點(diǎn)結(jié)束A流程開端流程開端（一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心）流程步驟流程步驟（會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況）信息文檔信息文檔（年度經(jīng)營計(jì)劃）另一流程另一流程（客戶信息管理）決策點(diǎn)決策點(diǎn)（客戶是否滿足獲得 0%扣率的要求）流程遷移流程遷移（轉(zhuǎn)向流程的另一個(gè)部分）流程終點(diǎn)流程終點(diǎn)（來自客戶的付款單據(jù)）房地產(chǎn)開發(fā)的主業(yè)務(wù)流程（示意圖）綜合辦公室發(fā)展規(guī)劃部營銷2、策劃部成本合約部工程管理部項(xiàng)目部物業(yè)公司投資開發(fā)有限公司關(guān)鍵管理流程一覽表經(jīng)營計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目定位項(xiàng)目可研報(bào)審報(bào)審報(bào)建規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃評(píng)審結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審樓盤營銷方案及定價(jià)預(yù)售現(xiàn)售估算概算預(yù)算合同監(jiān)控執(zhí)行招投標(biāo)其他甲供材料設(shè)備采購工程交接節(jié)點(diǎn)參與施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)施工組織預(yù)算材料設(shè)計(jì)配合竣工驗(yàn)收、決算工程決算施工過程管理組織驗(yàn)收與項(xiàng)目總結(jié)前期工作及整改保修等戰(zhàn)略制定流程1戰(zhàn)略層面計(jì)劃管理流程審計(jì)督察流程綜合管理流程2支撐層面財(cái)務(wù)管理流程人力資源管理流程市場(chǎng)開發(fā)流程項(xiàng)目立項(xiàng)流程規(guī)劃設(shè)計(jì)流程3業(yè)務(wù)層面材料設(shè)備管理流程工程管理流程市場(chǎng)營銷流程物業(yè)管理流程投資開發(fā)有限公司關(guān)鍵管理流程一覽表戰(zhàn)略制定流程年度3、經(jīng)營計(jì)劃制定流程經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程年度經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整流程工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)流程計(jì)劃監(jiān)督控制流程工程項(xiàng)目決算審計(jì)流程督察流程公文流轉(zhuǎn)流程資金計(jì)劃制定與資金支付流程人力資源規(guī)劃流程發(fā)文流程費(fèi)用報(bào)銷流程內(nèi)部招聘流程公務(wù)車輛使用管理流程成本費(fèi)用分析流程外部招聘流程法律事務(wù)服務(wù)流程財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程績效考核流程檔案存檔管理流程超預(yù)算審批流程薪酬管理流程檔案借閱管理流程培訓(xùn)管理流程日常辦公用品采購流程員工請(qǐng)假流程非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)采購流程員工離職流程印鑒使用審批流程非工程類合同管理流程戰(zhàn)略制定流程計(jì)劃管理流程審計(jì)督察流程綜合管理流程財(cái)務(wù)管理流程人力資源管理流程投資開發(fā)有限公司關(guān)鍵管理流程一覽表市場(chǎng)調(diào)研流程項(xiàng)目定位流程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程項(xiàng)目可行性研究流程項(xiàng)目投資估算流程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)會(huì)審流程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析流程資金籌措流程施工圖紙會(huì)審流程土地獲取流程勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)流程規(guī)劃方案報(bào)批流程施工圖報(bào)批和審查流程國有土地使用權(quán)證辦