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1、工程管理手冊工程管理手冊xx管理有限公司年1月10日建設單位審批欄：建設單位審批欄：本工程管理已通過我司內部審批，同意執行！公司簽章公司簽章工程供方簽字欄：工程供方簽字欄：我公司已認真閱讀本工程管理手冊，同意按工程管理手冊的規定進行現場管理工作，接受建設單位的監督考核，如有違反規定的情況，同意按條款規定接收處罰！監理單位監理單位總監（簽字）：年月日(項目監理部蓋章)總包單位總包單位項目經理 （簽字） ：年月日（項目部蓋章）項目經理 （簽字） ：年月日（項目部蓋章）指定分包單位指定分包單位（含精裝修（含精裝修、公區精裝修公區精裝修、外檐石材外檐石材、外檐磚外檐磚、外窗、戶門、單元門等）外窗、戶門2、單元門等）獨立分包單位獨立分包單位（市政配套、園林、智能化等）（市政配套、園林、智能化等）xxxx企業工程管理文化企業工程管理文化xxxx的企業價值觀的企業價值觀: :全生活全價值我們的工程管理思路：我們的工程管理思路：以xx現行的工程管理制度為支持，結合工程實際情況，在工程實施前進行完善的工程管理策劃，在工程實施過程中用細致認真地態度對工程進度、質量、成本、安全文明施工進行管理，在工程交竣前對項目工程管理做縝密冷靜地總結，實現現場工程管理的PDCA良性循環,努力實現現場工程管理的標準化、系統化、精細化!我們的底線：我們的底線：安全是一切工程活動進行的前提,也是現場管理最重要的工作內容以完備3、的、切實可行的計劃去保證項目的進度在質量面前絕不妥協，絕不以犧牲質量為代價來追求工程進度以客戶的需求為工程管理的終極目標,做客戶價值的創造者和守護者我們對供應商的管理理念：我們對供應商的管理理念：每一家供應商都是xx的合作者我們有著一致的終極利益-為客戶創造價值目目錄錄使用說明. 7一、項目工程供方進場須知速查表. 8二 、項目簡介. 102.1項目技術經濟指標.102.2 項目一級重要節點計劃目標.102.3 項目質量管理目標.10國際城項目四期質量控制重點. 10國際城四期工程質量目標. 102.4 項目安全文明施工管理目標.11三、現場工程管理組織架構及各方職責. 123.1 現場工程管理組織架構.123.2 各部門/單位主要職責.12工程管理組職責. 12項目部職責. 13監理部職責. 133.3 建設單位項目部信息.14四、現場工程進度管理規定. 144.1 進度目標確定