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工程建筑設計公司行政人事工作手冊（27頁）.doc

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室內設計

上傳人：故事編號：248917 2022-01-06 27頁 74KB

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1、目目錄錄1. 會議制度會議制度2. 文件管理辦法文件管理辦法3. 檔案管理規(guī)定檔案管理規(guī)定4. 人事工作程序人事工作程序5. 員工入職培訓內容員工入職培訓內容6. 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法7. 員工工裝、儀表管理規(guī)定員工工裝、儀表管理規(guī)定8. 節(jié)假日值班管理制度節(jié)假日值班管理制度9. 計算機使用、管理規(guī)定計算機使用、管理規(guī)定10.員工獎懲條例員工獎懲條例11.員工宿舍管理規(guī)定員工宿舍管理規(guī)定會議制度會議制度為提高工作效率，保證公司各項方針政策能準確及時的貫徹落實，特制定會議制度如下：一、一、會議類別：會議類別：1、總經理辦公會；2、周工作例會；3、管理處員工大會；4、管理處晨會。二、2、二、會議細則：會議細則：1、總經理辦公會會議時間：根據工作需要不定期召開。會議主持：公司總經理（總經理不在，由副總經理主持）。參會人員：總經理、副總經理。綜合部參會，并做好會議記錄。如會議需要其他人員參加，可在接到通知后隨時參會。會議內容：1）研究、決定公司的發(fā)展方向及工作中的重要問題，修正、補充、完善、制定公司各項規(guī)章制度；2）調查、落實當前的重點工作及本月計劃工作的完成情況，并對當月月重點工作匯編進行考評打分；3）制定下月目標計劃，總經理對各部門、管理處的工作做出指示和要求。會議要求：主題要明確，解決問題的各種安排及要求要明晰，如有必要及時下發(fā)會議紀要。2、周工作例會1）公司周工作3、例會會議時間：每周一上午九點（遇特殊情況可提前或延后）。會議主持：公司總經理（總經理不在，由副總經理主持）。參會人員：公司各部主管、管理處經理、綜合部。會議內容：a匯報上周工作完成情況及下周工作計劃；b需要公司領導協(xié)調處理的問題。c聽取領導指示和要求，并對本部門、本單位工作做及時調整；會議要求：實事求是，如實、全面的匯報情況和問題，各部門、管理處提供的數(shù)據要準確，嚴禁虛報、隱瞞不報等行為。綜合部部于次日內編寫會議紀要并上傳 OA。2）管理處周工作例會會議時間：每周一上午。會議主持：管理處經理。參會人員：各班組主管（主任）。會議內容：a匯報上周工作完成情況及下周工作計劃；b需要管理處領導協(xié)調處理的問題。c聽取領導指示和要求，并對本部門工作做及時調整；會議要求：實事求是，如實、全面的匯報情況和問題，各部門提供的數(shù)據要準確，嚴禁虛報、隱瞞不報等行為。3、管理處員工大會會議時間：每月應至少召

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