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1、深圳市商業網點規劃（20162020）二一六年六月目錄一、總則.2（一）規劃范圍. 2（二）規劃對象. 2（三）規劃期限. 2（一）發展現狀. 2（二）面臨形勢. 4三、指導思想、基本原則、規劃策略和發展目標.6（一）指導思想. 6（二）基本原則. 7（三）規劃策略. 7（四）發展目標. 9（一）國際商業中心.13（二）市級商業中心.13（三）區級商業中心.15（四） 社區商業.19社區商業在功能上滿足居住區居民或產業園區員工日常購物和生活服務需求。.19按照“10 分鐘社區商業圈”的建設目標，完善社區商業購物、餐飲、生活服務功能。根據規模和商業類型，社區商業分為社區商業中心、居住區商業中心、2、鄰里商業單元三種居住區商業集聚區類型及產業園區商業。.19（五）特色商業街區.22五、商貿批發體系布局規劃. 24（一）國際商貿功能區.25（二）市級商貿功能區.26六、互聯網商業布局規劃. 27（一）電子商務平臺布局規劃.27（二）跨境電商展示交易平臺布局規劃.28（三）電子商務集聚區布局規劃.29七、規劃實施保障措施. 30（一）強化商業配套基礎設施建設.30（二）保障商業用地.31（三）加強政策扶持.31（四）優化政府管理.31一、總則（一一）規劃范圍）規劃范圍本規劃范圍為深圳市域。（二二）規劃對象）規劃對象各層級商業區、特色商業街區、商貿功能區，零售、批發、餐飲、居民服務、休閑娛樂等網3、點，電子商務平臺和電子商務產業集聚區。（三三）規劃期限）規劃期限20162020 年。二、發展現狀和面臨形勢（一）發展現狀（一）發展現狀隨著經濟社會發展和居民消費水平的提高，深圳商業快速發展，規模不斷擴大，現代化水平日益提高，形成較為完善的商業網點體系。1.1.網點規模不斷擴大。網點規模不斷擴大。截至 2015 年底，全市零售、餐飲和批發網點達 30.4 萬個，營業總面積達 6784.2 萬平方米，分別比我市第一個商業網點規劃基期的 2004 年增長 110.4%和 334%，年均增長 7.0%和 14.3%。以2015 年底城市管理總人口計算， 人均零售和餐飲面積達 3.18 平方米，高于上海、香港、東京等城市的人均商業面積。2.2.網點結構不斷優化。網點結構不斷優化。網點呈規?；⒓谢l展趨勢。截至 2015 年底，全市 5000平方米以上大型零售、批發網點總面積分別為 2821.9