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超市物流配送收貨手冊.doc

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上傳人：故事編號：248992 2022-01-06 124頁 567.38KB

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1、1物流配送收貨手冊物流配送收貨手冊制訂日期2003 年 08 月 23 日修訂日期2022 年 1 月 5 日實施日期2022 年 1 月 5 日批準總經理審核制定工程部生產管理部PE 部QA 部開發技術部IQC 檢查部TQM 部管理小組2物流配送收貨手冊物流配送收貨手冊更改記錄更改記錄發行日期版次更改內容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102022/1/512356初版發行根據公司組織架構圖1）取消 QM 推進部，新設制品保證部和部材保證部（原制品保證課變更為制品保證部，原部材保證課變更為部材保證部）。2）追加品質技術推進室和特化物對應推進室。2、1. 公司組織結構圖變更，取消報關物流部，報關課與物流課納入生產管理部。2. 根據公司組織結構圖，品質技術推進室變更為制造企畫室。1. 根據公司組織圖，對文中的部門進行了修訂。文中的部門長變更為部長、責任者變更為管理職；2.根據實際的業務內容，對 2. 新產品生產、出貨前實施項目進行了修訂。(P4)3物流配送收貨手冊物流配送收貨手冊目目錄錄項目、標題項目、標題頁頁次次更改記錄更改記錄. 2 2目目錄錄. 3 31.1.總則總則. 4 41.1 適用范圍.41.2 起草、更改、作廢.41.3 目的.41.4 權責.41.5.定義.42.2. 作業內容作業內容. 5 53 3相關文件相關文件. 3、8 84.4.相關表單相關表單. 8 85.5.流程圖流程圖. 9 9總頁數總頁數：127127 頁頁4物流配送收貨手冊物流配送收貨手冊第一章概述第一節：物流的概念一、物流的定義二、配送的定義三、配送與物流的異同第二節：商品配送的的模式一、供應商直接配送模式二、連鎖超市自營配送模式第三節：配送中心一、配送中心的定義二、配送中心的功能三、配送中心的組織結構第四節：物流收貨部的組織架構第五節：人員配置第六節：叉車、棧板管理規定及使用須知一、叉車、棧板管理規定二、叉車、棧板使用須知三、電梯的操作規程第七節：物流收貨部表格介紹一、定貨單交接表5二、訂貨驗收單登記表三、入庫訂單交接表四、出庫單交接表五、出入庫單六、每日單據匯總表七、訂貨驗收單八、調撥單九、促銷訂貨驗收單十、贈品訂貨驗收單十一、訂貨驗收單領用登記表十二、出庫單領用登記表十三、入庫單領用登記表第二章

物流配送中心可行性報告合集（共33套打包）物流配送中心可行性報告合集（共33套打包）

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