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1、項(xiàng)目施工單位管理及交底手冊(cè)編制目的用以指導(dǎo)監(jiān)理單位、參與項(xiàng)目營(yíng)建的承建商和設(shè)備材料供應(yīng)商按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)的項(xiàng)目管理程序開展項(xiàng)目建造工作；并作為項(xiàng)目承建商和監(jiān)理公司是否認(rèn)真履行合同的評(píng)價(jià)依據(jù)；同時(shí)，還可作為項(xiàng)目部日常項(xiàng)目管理工作控制過程中的指引手冊(cè)。適用范圍該流程適用于集團(tuán)開發(fā)的所有項(xiàng)目，在項(xiàng)目建造階段、竣工驗(yàn)收階段、物業(yè)移交以及保修階段的全過程。定義項(xiàng)目管理交底：項(xiàng)目管理交底由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員參加，將項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理的要求傳達(dá)到具體執(zhí)行的項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督項(xiàng)目管理交底內(nèi)容在項(xiàng)目實(shí)施全過程中的貫徹實(shí)施。嚴(yán)格性監(jiān)理單位及各承建商以及材料設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和本2、手冊(cè)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)建活動(dòng)；當(dāng)本手冊(cè)規(guī)定的程序與 xx 集團(tuán)最新發(fā)布的工作程序不一致時(shí)，一律以最新發(fā)布的工作程序?yàn)闇?zhǔn)。項(xiàng)目部履行本手冊(cè)的職責(zé)督促和檢查監(jiān)理單位和各承建商、供應(yīng)商是否認(rèn)真履行本手冊(cè)；在集團(tuán)授權(quán)下進(jìn)行手冊(cè)的更新；依照手冊(cè)的指引開展自身的項(xiàng)目管理工作。本手冊(cè)僅供 xx 集團(tuán)的項(xiàng)目合作方查閱，在合作方簽定合同后，由項(xiàng)目部組織專業(yè)的項(xiàng)目管理交底，各合作單位進(jìn)場(chǎng)前將對(duì)本手冊(cè)理解并執(zhí)行的書面承諾送達(dá)派往現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部；項(xiàng)目部第三方監(jiān)理公司各承建商或其他合作方設(shè)計(jì)單位工程文件傳遞流程1、目的為規(guī)范項(xiàng)目部、承建商以及監(jiān)理、設(shè)計(jì)、采招、材料供應(yīng)商等合作方之間工程文件傳遞的及時(shí)性、適用性和有效性，以保障工程3、文件的可追溯性。2、適用范圍適用于 xx 集團(tuán)各項(xiàng)目各合作方之間文件的編制、傳遞和歸檔。3、術(shù)語(yǔ)和定義工程文件：特指項(xiàng)目部、承建商以及監(jiān)理、設(shè)計(jì)、采招、材料供應(yīng)商等合作方在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的與工程建設(shè)相關(guān)文件資料的總稱。4、原則4.1 專人負(fù)責(zé)原則：項(xiàng)目建造過程中，各合作方都必須配備專職資料管理員或項(xiàng)目秘書、助理等，負(fù)責(zé)所有工程文件的接受、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、回收、移交及歸檔等工作；所有經(jīng)資料管理員登記的文件均為有效文件并備電子文件，代表收文方已知悉文件內(nèi)容；各合作方在進(jìn)場(chǎng)之前將負(fù)責(zé)資料的專人相互告知。4.2 時(shí)效性原則：項(xiàng)目建造過程中，各方往來文件必須及時(shí)，通常各方間往來文件傳遞在簽字簽收后不超過 48 小時(shí)內(nèi)回復(fù)（如需要回復(fù)） ，如超過時(shí)限無回復(fù)，則代表該文件內(nèi)容已被知悉并接受；特殊文件（簽證，進(jìn)度款）的傳遞時(shí)限見具體的流程，如超過規(guī)定時(shí)限提交此類文件，則該月工程款暫緩支付。4.3 可