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1、XXXXX管理手冊(cè)管理手冊(cè)目錄管理手冊(cè)目錄一、一、辦公室管理手冊(cè)辦公室管理手冊(cè)崗位職責(zé)4-5管理制度6-18考核體系22-25二、二、質(zhì)安部管理手冊(cè)質(zhì)安部管理手冊(cè)崗位職責(zé)27-28工作流程29-34考核體系35-36管理制度37-46三、三、工程部管理手冊(cè)工程部管理手冊(cè)崗位職責(zé)47-50工作流程51-60考核體系61-62管理制度63-69四、四、供應(yīng)部管理手冊(cè)供應(yīng)部管理手冊(cè)崗位職責(zé)70-72工作流程73-74考核體系75-78管理制度79-83五、五、成控部管理手冊(cè)成控部管理手冊(cè)崗位職責(zé)85-86工作流程87-92考核體系92-95管理制度96-99六、六、銷售部管理手冊(cè)銷售部管理手冊(cè)崗位職2、責(zé)101考核體系102-106辦公室管理手冊(cè)辦公室管理手冊(cè).辦公室各崗位崗位職責(zé)辦公室各崗位崗位職責(zé).考核體系考核體系.辦公室管理制度辦公室管理制度辦公室崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)一、辦公室主任崗位職責(zé)一、辦公室主任崗位職責(zé)1、和公司綜合管理部對(duì)口，分解公司下發(fā)的各種文件。2、領(lǐng)導(dǎo)辦公室各職能主管開展各方面工作。3、負(fù)責(zé)制訂公司的行政規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門貫徹執(zhí)行，并注意收集執(zhí)行情況，從公司的實(shí)際出發(fā)，不斷完善公司的規(guī)章制度。4、 根據(jù)總經(jīng)理指示， 負(fù)責(zé)安排公司的各類會(huì)議， 做好會(huì)議記錄， 安排并做好會(huì)務(wù)工作，組織編寫會(huì)議紀(jì)要或有關(guān)的決議，檢查會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。5、 妥善處理日常事務(wù)3、性工作， 做好上情下達(dá)， 下情上達(dá)工作， 協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，督辦各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。6、加強(qiáng)紀(jì)律檢查，糾正違章行為，理順企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。敢于碰硬，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事依章進(jìn)行糾正，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的理順開拓性的開展工作。7、管理勞動(dòng)人事，實(shí)施員工培訓(xùn)，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并按時(shí)進(jìn)行實(shí)施，勞動(dòng)人事管理不出偏差和問(wèn)題，企業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃、有安排、有檢查、有效果。8、起草文件材料，部門文稿把關(guān)，推進(jìn)文書檔案管理規(guī)范。不斷提高文字水平，文件資料起草質(zhì)量良好，對(duì)部門文稿指導(dǎo)得當(dāng)，把關(guān)認(rèn)真，文書檔案嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。二、人事培訓(xùn)主管崗位職責(zé)二、人事培訓(xùn)主管崗位職責(zé)1、制訂公司人事管理制度，公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。2、核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃。3、制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)4、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，