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1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱： 東莞萬科紫臺(tái)項(xiàng)目二期一標(biāo)東莞萬科紫臺(tái)項(xiàng)目二期一標(biāo) 6 6、 9 9、1111 棟室內(nèi)精裝房中央空調(diào)工程棟室內(nèi)精裝房中央空調(diào)工程施工單位：施工單位：編制日期：編制日期：工程總體概述工程總體概述第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況1 1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.11.1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介東莞萬科紫臺(tái)項(xiàng)目二期一標(biāo)位于東莞市虎門鎮(zhèn)。2 2、工程位置、工程位置東莞市虎門鎮(zhèn)3 3、工程工期、工程工期東莞萬科紫臺(tái)項(xiàng)目二期一標(biāo) 6、9、11 棟室內(nèi)精裝房中央空調(diào)工程計(jì)劃從2012 年 7 月 1 日開工，至 2012 年 12 月 30 日前完工。4 4、工程質(zhì)量要求、工程2、質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)第二節(jié)施工部署施工部署一、施工部署一、施工部署本工程將由我公司工程部統(tǒng)一組織施工， 工程部將嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)要求，公司把該工程列為重點(diǎn)工程，對(duì)工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理，公司從技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)械、人力、材料等方面，對(duì)工程給予全面支持，并由公司組織一支素質(zhì)優(yōu)良管理及技術(shù)人員長(zhǎng)駐工地,加強(qiáng)對(duì)本工程施工全過程的管理和監(jiān)控。要求本工程驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)，并按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工。施工準(zhǔn)備工作如下：1、進(jìn)場(chǎng)后，由公司技術(shù)部組織設(shè)計(jì)人員，按甲方有關(guān)要求、進(jìn)行施工圖與裝修圖核對(duì)。2、按審批后確認(rèn)的圖紙，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部會(huì)審，編制施工組織3、設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部分編制單項(xiàng)施工工藝方案，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底；3、按材料供應(yīng)計(jì)劃及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織建筑材料及施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)；4、按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并做好職工進(jìn)場(chǎng)的崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育等，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)二、施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)對(duì)組織機(jī)構(gòu)中各部門人員的職責(zé)說明：1 1、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；、項(xiàng)目實(shí)施過程中的全職組織者和指揮者；、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；、組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其它管理制度；、組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；、組織項(xiàng)目實(shí)施的各類工作；、根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告；、擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理