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1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)之編制依據(jù)如下：本施工組織設(shè)計(jì)之編制依據(jù)如下：1. 發(fā)包方發(fā)出的本工程招標(biāo)文件及相關(guān)附件、圖紙及補(bǔ)充文件2.建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50210-2001）3.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）4.建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50209-95）5.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 （GB50194-93）6.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）7.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ80-91）8.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ33-2001、J119-2001）9. 本公司GB/T19001-1994-IS2、O9001:1994 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊(cè)第一章第一章工程概況及施工范圍工程概況及施工范圍第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況*第二節(jié)第二節(jié) 施工范圍和項(xiàng)目施工范圍和項(xiàng)目本次裝修施工項(xiàng)目包括：（1） 墻身間隔包括玻璃間隔連玻璃門（2） 木門連小五金（3） 鐵器工程（4） 地臺(tái)、墻身及頂棚之裝修（5） 油漆及其它在圖紙所示之項(xiàng)目第二章第二章 項(xiàng)目管理體系和組織架構(gòu)項(xiàng)目管理體系和組織架構(gòu)第一節(jié)第一節(jié) 本項(xiàng)目管理目標(biāo)本項(xiàng)目管理目標(biāo)1. 質(zhì)量管理目標(biāo)：確保合格工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程。2. 工期管理目標(biāo)：施工總工期 100 日歷天。3. 安全管理目標(biāo)：重大安全事故率為 0 項(xiàng)，輕傷事故率低于 3.0。第3、二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目管理體系概述項(xiàng)目管理體系概述1. 項(xiàng)目管理體系概述：（1） 我公司是 ISO9002 體系認(rèn)證企業(yè)，按 ISO9002 質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng)。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度： 在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上， 我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方式， 將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)*中心大樓的管理職權(quán)，對(duì)工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理完全按照“項(xiàng)目法” 的施工模式管理本工程；而公司則在施工過程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)被授權(quán)者作出綜合評(píng)估， 并根據(jù)內(nèi)部管理?xiàng)l例對(duì)包括所有管理人員在內(nèi)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作出獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開除；同時(shí)，公司設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目管理程序、 推進(jìn)和解釋公司政策， 代表公司了解并定期匯報(bào)本工程的進(jìn)展情況，并作為業(yè)主和公司溝通的另一管道。（