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1、南京 xx 實(shí)業(yè)有限公司類別：人事行政管理手冊(cè)編號(hào)：STGFRS2010 xx招聘管理手冊(cè)招聘管理手冊(cè)版本號(hào)：版本號(hào)：1.0編制日期審核日期批準(zhǔn)日期維 護(hù) 記 錄版本號(hào)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期修訂責(zé)任部門：人事行政部密級(jí)：秘密一、招聘管理一、招聘管理（一）適用范圍（一）適用范圍本管理制度適用于南京 xx 實(shí)業(yè)有限公司（下稱 “xx 實(shí)業(yè)” ）各部門所有正式員工的招聘管理。（二）招聘原則（二）招聘原則1. 計(jì)劃管理原則。以公司年度經(jīng)營計(jì)劃為前提，人事行政部組織做好各部門定崗定編工作，制訂年度招聘計(jì)劃。2. 用人所長原則。重品德，重能力，重業(yè)績。3. 內(nèi)部優(yōu)先競(jìng)聘和社會(huì)招聘相結(jié)合原則。42、. 公開招聘原則。全面考核，擇優(yōu)錄用。（三）招聘組織及分工（三）招聘組織及分工1. 人事行政部在招聘工作中職能如下：（1） 制訂招聘策略；（2） 擬訂招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施與監(jiān)控；（3） 組織對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，并辦理錄用工作；（4） 控制招聘審批過程；（5） 組織對(duì)招聘工作的年度評(píng)估。2. 用人部門（1） 制訂本部門人員需求計(jì)劃，并確認(rèn)招聘崗位的任職資格要求。（2） 參與面試工作，在招聘過程中對(duì)應(yīng)聘人的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3） 教育新員工，負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核。（四）招聘需求及招聘計(jì)劃（四）招聘需求及招聘計(jì)劃1. 人事主管每年 12 月下旬進(jìn)行員3、工需求調(diào)查，發(fā)放人員需求申請(qǐng)表。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門下一年度工作計(jì)劃，核查本部門崗位設(shè)置情況，于次年 1 月 15 日前，擬定人力資源需求計(jì)劃，填寫人員需求申請(qǐng)表，按操作層、專員層、主管層的招聘管理權(quán)限審核、審批后，交人事行政部人事主管匯總，人事主管進(jìn)行整理后提交人事行政部經(jīng)理。2. 人事行政部經(jīng)理根據(jù)各部門上報(bào)情況，結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合目前在崗人數(shù)并預(yù)測(cè)年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的人員的數(shù)量和規(guī)模，并與公司副總裁和執(zhí)行總裁溝通，確定公司經(jīng)理層和高管層崗位的人員需求，制訂 xx 實(shí)業(yè)年度招聘計(jì)劃，報(bào)行政副總裁審核、執(zhí)行總裁審批。3. 制定招聘計(jì)劃必須遵守以下原則：（1） 定編原則。以公司崗位編制為前提，結(jié)合目前在崗人數(shù)配備情況，制訂年度招聘計(jì)劃。（2） 崗位需求原則。 以崗位工作指導(dǎo)書為基礎(chǔ)， 明確需引進(jìn)人員的任職資格要求，以便在招聘工作中有的放矢，并