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1、現(xiàn)場“管理”手冊某建設(shè)勘察研究院有限公司前前言言“管理”是項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的基石，是項目部和機班長取得最佳現(xiàn)場管理效果的重要工具之一。通過“管理”將使我們生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明規(guī)范、工作環(huán)境整潔愉悅，有利于員工培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和素養(yǎng)的提高，最終達(dá)到提升企業(yè)形象，提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資源的目的。為此，實施管理，創(chuàng)造一個高效、舒適、整潔的工作環(huán)境，是每個項目管理者的期望。說明：本手冊涵蓋了公司所從事的各主要專業(yè)。目前包括巖土工程施工（灌注樁、預(yù)制管樁、地基處理、基坑降水）、豎井、水文鑿井、工程勘察、測試、測量、機械加工與制造業(yè)，從事上述專業(yè)活動的部門、場所需按本標(biāo)準(zhǔn)開展“”管理工作。目前，手2、冊本著客觀實際、易于開展的指導(dǎo)思想，僅就具備一定認(rèn)識的部分專業(yè)進(jìn)行了規(guī)范。今后，隨著“”管理工作的不斷深化開展，涵蓋所有公司涉及專業(yè)的“”管理標(biāo)準(zhǔn)將不斷補充、提高、完善，納入本標(biāo)準(zhǔn)體系。目錄一、 總則、公司“”管理介紹、公司 “”管理工作的方針、目標(biāo).、公司 “”管理工作開展的過程、公司現(xiàn)場管理流程二、 基本標(biāo)準(zhǔn).、各專業(yè)開展“”管理工作的組織分工和管理職責(zé).、“”管理宣傳、培訓(xùn)、“”管理檢查和考核三、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn).、巖土工程施工專業(yè)“”管理標(biāo)準(zhǔn).、豎井工程專業(yè)“”管理標(biāo)準(zhǔn)、巖土工程勘察專業(yè)“”管理標(biāo)準(zhǔn).、工程檢測專業(yè)“”管理標(biāo)準(zhǔn).、工程測量專業(yè)“”管理標(biāo)準(zhǔn).、水文鑿井工程專業(yè)“”管理標(biāo)準(zhǔn)、機械加3、工專業(yè)“”管理標(biāo)準(zhǔn).四、專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn).一、一、 總則總則“”管理廣泛應(yīng)用于建筑業(yè)、工業(yè)、制造企業(yè)，實踐證明，其對提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全、體現(xiàn)企業(yè)形象等方面都能夠收到良好的效果。 作為企業(yè)自身而言， 如何規(guī)范管理、 降低成本、確保安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量是形成競爭優(yōu)勢的根本保證，從而謀求企業(yè)的長期發(fā)展與不斷發(fā)展壯大。.公司公司“”“”管理簡介：管理簡介：何謂“”管理“”管理起源于日本，“”就是整理（）、整頓（）、清掃（）、清潔（）、素養(yǎng)（）五個項目構(gòu)成的系統(tǒng)工作流程，因日語的羅馬拼音均以開頭，簡稱“”。根據(jù)公司的項目管理特點，提出我公司管理內(nèi)容為“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)”。分述如下：整理1.2.1 定義整理就是區(qū)分出工作必需品和非必需品 （簡單地講就是區(qū)分工作要與不要的物品） 。工作必須品就是工作崗位必須用到的設(shè)備、工具、量具、文件、原材料、輔材、半成品等所有完成工作任