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河北建筑公司人力資源管理手冊附表（39頁）.doc

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上傳人：故事編號：250483 2022-01-06 87頁 723.50KB

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1、河北 XX 建筑股份有限公司人力資源管理手冊人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的. 3第二章人力資源部的工作職責. 4第三章招聘工作. 5第四章新員工入司工作流程. 10第五章員工轉正考核工作流程. 13第六章員工內部調動工作流程. 15第七章員工離職. 18第八章勞動合同. 20第九章薪資制度. 23第十章考勤管理. 25第十一章員工福利.28第十二章績效管理.30第十三章獎勵制度.31第十四章違紀處分.32第十五章培訓與發展.35第十六章職業生涯發展.37第十七章人事檔案管理.40第一章手冊的目的一.公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：1構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為2、本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。2保持公司內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。3保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。二.為達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規范和指導有關人力資源方面的政策和程序。三.公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。四.本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。第二章人力資源部的工作職責一.核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯3、計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。二.工作職責：1制度建設與管理A制訂公司中長期人才戰略規劃；B制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。C核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃；D定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；E指導、協助員工做好職業生涯規劃。2機構管理A配合相關部門，做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作；B公司系統各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理；C制訂公司機構、部門和人員崗位職責；D公司及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；E監督、檢查與指導分支機構人事部工作。3人事管理A員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。B公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養；C公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理；D協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘；E提供

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