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鞍山東亞第一城四、五期通風工程供貨及安裝工程施工組織設計方案（15頁）.doc

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上傳人：故事編號：250672 2022-01-06 14頁 60KB

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1、1鞍山東亞第一城四、五期 139#樓通風工程施施工工組組織織設設計計編制人：審核人：審批人：2目目錄錄第一章編制說明及工程概況第二章施工組織機構第三章施工方法及技術措施第四章擬投入的主要施工機械設備表第五章勞動力計劃表第六章保證措施3第一章編制說明及工程概況一、編制說明：1.本公司的指導思想是：投標時為業主著想，施工時對業主負責，竣工時讓業主滿意，保修服務上讓業主放心。同時在經濟合理，技術可靠的前提下，保質量、保安全、保工期。2編制依據如下：（1）采暖通風與空氣調節設計規范GB50019-2003（2）全國民用建筑工程設計技術措施：暖通空調、動力(2003年版)（3）通風與空調施工質量2、驗收規范GB50243-2002（4）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002（5）建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002二、工程概況1.工程總述本工程為鞍山東亞第一城四、五期通風工程供貨及安裝工程。2.現場概況2.1工程特點2.1.1本工程包括通風空調風系統安裝及樓體通風工程。2.1.2本工程工程量大且施工較分散，可以同時施工，但成品保護較困難。3.本工程的目標我單位將嚴格按照施工質量驗收規范和圖紙要求，制定詳細周密的施工技術標準及措施，組織一批經驗豐富、技術能力強、技術等級高的班組來完成。同時對通風工程制定防止質量通病的措施，保證通風工程美觀且符合3、設計和施工質量驗收規范及合同要求。第二章施工組織機構一、組織機構41.項目組織機構圖項目組織機構：成立項目經理部，設立各部室，明確管理職能。組織機構職責劃分（1）項目經理受公司法人代表的委托，履行法人代表與業主方簽訂合同，執行企業的質量方針，實現工程的質量目標。組織項目班子，明確人員職責，在工程實施中對工程質量、施工進度、施工安全、文明施工全面負責。（2）項目技術負責人協助項目經理管理工程，實施過程中的技術、質量工作，協助項目經理組織編制施工組織設計、施工方案，解決施工過程中的技術難點，確保項目在施工過程中嚴格執行國家有關規范和標準，確保設計圖正確實施，確保工程質量，主持技術、質量會議，參加業主方和監理方組織的有關會議。（3）工程技術部組織編制施工進度計劃，合理安排生產，保證施工進度，負責勞動力和施工機械的調配，確保施工生產有序的進行。負責現場產品的防護及交付的監督檢查工作。負責編

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