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大王社區城中村改造拆除工程二標段施工組織設計方案（18頁）.docx

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上傳人：故事編號：250878 2022-01-06 18頁 135.04KB

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1、1目錄一、工程概況二、編制依據三、工程管理目標四、施工方案五、拆除方法和次序六、施工注意事項七、防塵措施八、垃圾清運方法九、拆除工程安全措施十、拆除工程文明施工管理十一、確保工期組織措施2房屋拆除施工方案房屋拆除施工方案一、工程概況一、工程概況1.1 工程名稱：大王社區城中村改造拆除工程1.2 建設單位：1.3 施工單位：1.4 建筑規模：本工程地點位于交美林灣小區南圍墻以南，大王正街以北，大王閣兒街以東，大王小區北門所對道路以西區域內建筑1.5 工期：25 天經過現場踏勘，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經驗，編制此方案。二、編制依據二、編制依據2.1 甲2、方提供的拆除物資料文件；2.2房屋拆遷工程施工安全管理條例;2.3建筑拆除工程安全技術規范;2.4房屋拆遷施工現場防治揚塵污染管理規定;2.5城市房屋拆遷及建設工程施工現場市容環境衛生管理規定；2.6 其它相關專業規范及行業標準。三、工程管理目標三、工程管理目標3.1 質量管理目標：合格標準3.2 安全生產目標：杜絕傷亡事故3.3 文明工地目標：采用濕式作業法，控制揚塵污染，實施封閉式管理，避免垃圾和揚塵四周擴散。3四、施工方案四、施工方案4.1 施工組織機構的建立針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對工期、安3、全、質量、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術負責人、施工主管、安全負責人及其他技術、安全、施工等專業人員組織施工管理。人員配備情況如下：勞動力安排計劃表勞動力安排計劃表工作時期管理人員電工架子工拆除工司機門窗室內拆除期525102主體拆除期536103垃圾清運期51106施工組織管理機構框圖：施工組織管理機構框圖：項目經理技術負責人安全管理員質量管理員機械管理員施工班組長44.2 拆除工程施工準備技術準備工作施工技術人員要弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。在拆除作業的四周做好維護，拆除作業不得超出此范圍，以免對周邊建筑物、花草樹木、地面等造成損壞，減少對工作環境的影響。大型拆除機械進出要采取措施保護好路面。對作業區域內保留的地面、花草樹木及地下管線等做好保護措施，保

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