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1、金科股份金科股份項(xiàng)目運(yùn)營管理制度項(xiàng)目運(yùn)營管理制度版本：版本：V2.0V2.0 生效日期生效日期：2 2020020 年年 3 3 月月 1 1 日日 編制人員 經(jīng)營管理中心 審核人 批準(zhǔn)人 加地產(chǎn)微信群 17898461360 關(guān)注公眾號“優(yōu)化圈”編號：編號：JTJT- -ZGZG- -0101目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 1 1 第一條 目的 . 1 第二條 適用范圍 . 1 第三條 基本原則 . 1 第四條 術(shù)語和定義 . 1 第二章第二章 管理職責(zé)管理職責(zé) . 2 2 第五條 職責(zé)分工 . 2 第六條 管控原則 . 3 第三章第三章 計(jì)劃及工期標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃及工期標(biāo)準(zhǔn) . 3 3 第2、七條 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃達(dá)成標(biāo)準(zhǔn) . 3 第八條 工期標(biāo)準(zhǔn) . 5 第四章第四章 計(jì)劃編審計(jì)劃編審 . 6 6 第九條 計(jì)劃編制要求及原則 . 6 第十條 項(xiàng)目計(jì)劃的編審 . 7 第十一條 項(xiàng)目計(jì)劃上線 . 9 第五章第五章 計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃調(diào)整 . 9 9 第十二條 調(diào)整原則 . 9 第六章第六章 計(jì)劃反饋及預(yù)警計(jì)劃反饋及預(yù)警 . 1010 第十三條 計(jì)劃反饋 . 10 第十四條 黃燈、紅燈預(yù)警機(jī)制 . 10 第七章第七章 項(xiàng)目過程管理項(xiàng)目過程管理 . 1111 第十五條 關(guān)鍵成果管控 . 11 第十六條 運(yùn)營數(shù)據(jù)維護(hù) . 11 第十七條 過程重要階段管理要求 . 11 第十八條 項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理 .3、 13 第十九條 合資合作項(xiàng)目過程管理 . 13 第八章第八章 管理考核與罰則管理考核與罰則 . 1414 第二十條 節(jié)點(diǎn)達(dá)成考核 . 14 第二十一條 會(huì)議管理罰則 . 15 第二十二條 項(xiàng)目計(jì)劃管理罰則 . 15 第九章第九章 附則附則 . 1616 第二十三條 . 16 第二十四條 . 16 第二十五條 . 16 加地產(chǎn)微信群 17898461360 關(guān)注公眾號“優(yōu)化圈” 編號：編號：JTJT- -ZGZG- -0101 1 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的目的 為助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提高項(xiàng)目運(yùn)營效率，明確項(xiàng)目計(jì)劃編制、調(diào)整的基本原則及考核標(biāo)準(zhǔn)， 確保項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成及運(yùn)營計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，特制定本制度。 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于地產(chǎn)集團(tuán)及所屬各公司商住類開發(fā)項(xiàng)目（含全資及合資合作，不包含不帶資代建項(xiàng)目）。 各區(qū)域公司可依據(jù)本制度制定相應(yīng)辦