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產業園區招商人員激勵辦法（4頁）.doc

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招商策劃

上傳人：故事編號：251867 2022-01-10 4頁 36.04KB

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1、產業園區招商人員激勵辦法產業園區招商人員激勵辦法為進一步加大專業招商力度，激發員工招商積極性，促進園區招商的對外開放和招商引資的良性發展和有效突破，特制定本辦法。一、適用范圍與基本原則：一、適用范圍與基本原則：適用范圍：適用于園區招商中心全部招商人員。基本原則：以業績為導向，兼顧過程管理；以節約用地面積，提高土地使用效率；簡明清晰，及時激勵；鼓勵團隊合作，激勵優秀團隊。二、項目界定二、項目界定本辦法規定的招商引進項目包括工業土地出讓、標準廠房租賃及買賣、商業租賃及買賣。根據項目投資產業、規模和科技含量，實行獎勵。三、招商人員適用工資結構：三、招商人員適用工資結構：1、工資結構為：崗位工資（基本2、工資+績效工資+加班補貼）+補助+招商激勵金2、招商人員按照級別分類及基本工資標準如下：級別崗位工資（元/月）補助（元/月）住房補助交通補助餐補通訊補助副總經理經理專員四、月度考核指標遵循以下原則：四、月度考核指標遵循以下原則：分類月度有效信息量（個）園區考察硬性指標（個）項目立項硬性指標（個）副總經理經理專員組1、月度考核指標與月度績效工資掛鉤；2、以招商人員帶領投資企業去園區考察及項目立項（已完成可研且選址）作為考核指標；3、不同級別的招商人員在完成相應的硬性指標后，根據硬性指標完成的質量，在月度考核中體現獎懲；若未完成硬性指標則按照未完成個數在月度考核中進行扣罰；4、中介等非直接投資企3、業去園區考察不參與考核；5、每月月底由招商中心管理人員進行初步審核及制表，經招商中心負責人、園區總經理簽字確認后，交由人力資源部進行最終審核并執行；相關文件由招商中心和人力資源部負責備案，以便查詢；6、招商中心駐外人員，若不參與月度考核，需由招商中心負責人及園區總經理特批并報人力資源審核備案。五、激勵金分配原則五、激勵金分配原則1、招商團隊激勵金總額計算方式：表一合同類型價格/面積總計取比例計算公式標準廠房租賃元/月/平方米一個月廠房租金的%單位面積實際月租金廠房面積%標準廠房銷售元/平方米%實際成交單價廠房面積提成比例工業土地出讓萬元萬元/畝%實際土地成交單價實際土地成交面積提成比例萬元萬元/畝%萬元萬元/畝%高于萬元/畝%商業租賃商業土地銷售%說明：（1）招商團隊內部的激勵金分配比例由招商中心負責人依據個人對簽約項目的貢獻進行公正分配，招商中心負責人有權利依據實際情況酌情進行調整，報園

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