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1、XXXX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定XX 置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。管理結(jié)構(gòu)采取“戰(zhàn)略+操作”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計有戰(zhàn)略部、財務(wù)審計部及專家委員會，通過這三個部門對 XX 置業(yè)“戰(zhàn)略” 、 “財務(wù)” 、 “績效與規(guī)范”進(jìn)行管理與審計，保證XX 置業(yè)取得最佳的集團(tuán)攜同效果。在 XX 置業(yè)內(nèi)部，建立以總經(jīng)辦為領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行團(tuán)隊，其中有：營銷部、工程部、行政部、財務(wù)部四個部門。一、公司組織架構(gòu)一、公司組織架構(gòu)三、公司部門結(jié)構(gòu)與職責(zé)三、公司部門結(jié)構(gòu)與職責(zé)本章節(jié)明確了各崗位的主要2、工作與職責(zé)內(nèi)容，幫助崗位界定權(quán)責(zé)范圍。1 1、總經(jīng)、總經(jīng)理理職責(zé)職責(zé)總經(jīng)理是 XX 置業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)， 起項目總管理、 總協(xié)調(diào)的功能， 并對項目重大事務(wù)性決策負(fù)責(zé)。部門主要職責(zé)部門主要職責(zé)目標(biāo)要求目標(biāo)要求起草土地及相關(guān)合同有效控制各種風(fēng)險制定公司各項目的報批報建工作計劃為項目開發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行，制定必須的辦理政府合法手續(xù)時間。開展對外公共關(guān)系活動建立有效的對外公共關(guān)系平臺，為公司經(jīng)營活動提供外部條件支持。開展對內(nèi)公共關(guān)系活動建立有效的對內(nèi)公共關(guān)系平臺，為公司經(jīng)營活動提供內(nèi)部條件政府高層的關(guān)系處理建立有效的溝通渠道，使公司的設(shè)想能夠及時取得政府主管領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。解決重大項目事務(wù)問題直接或參與對于3、公司或者項目的重大、復(fù)雜問題的處理。2 2、行政、行政部部門職責(zé)部部門職責(zé)行政部為 XX 置業(yè)的協(xié)調(diào)部和支撐部，負(fù)責(zé)到客來訪、檔案管理等支撐性工作部門主要職責(zé)目標(biāo)要求行政后勤管理提供文具、資產(chǎn)、前臺、車輛、活動等行政后勤方面的及時可靠、質(zhì)量優(yōu)良的行政服務(wù)?？刂妻k公成本，避免浪費(fèi)。差旅安排安排人員出差活動，核實相關(guān)票據(jù)。檔案資料管理建立科學(xué)、完善的檔案管理制度，保證公司檔案資料的完整、安全與準(zhǔn)確。公共事務(wù)公司內(nèi)外大型活動的協(xié)調(diào)安排；外部來訪接待；協(xié)助相關(guān)部門搞好媒體、政府關(guān)系培訓(xùn)與學(xué)習(xí)創(chuàng)新組織培養(yǎng)人才，提升專業(yè)化程度，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新政策研究與法律審核研究相關(guān)政策，并對公司合同等相關(guān)法律事務(wù)負(fù)責(zé)3 3、財務(wù)、財務(wù)部部門職責(zé)部部門職責(zé)財務(wù)部由 XX 置業(yè)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、接受 XX 投資集團(tuán)審查監(jiān)督，負(fù)責(zé) XX 置業(yè)的財務(wù)管理，并對公司與集團(tuán)負(fù)責(zé)部門主要職責(zé)部門主要職責(zé)目標(biāo)要求目標(biāo)要求投融資、收付款、開