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1、富強國際花園富強國際花園 5、6、7 號住宅樓工程號住宅樓工程建設監理建設監理規規劃劃編 制：審 核：審 批：監理單位：南海市*建設項目監理有限公司編報時間：2011 年 3 月 16 日報送單位：南海市*房地產開發有限公司目錄一、 工程項目概況.2二、 監理工作范圍.3三、 監理工作內容.4四、 監理工作目標.5五、 監理工作依據.6（一） 國家地方法律法規.6（二） 監理規范、合同.6（三） 建設工程合同文件.6（四） 工程質量檢驗規范.6（五） 設計、施工規程規范.6（六） 其它.7六、 項目監理機構的組織形式.8七、 項目監理機構的人員配備計劃.9八、 項目監理機構的人員崗位職責.102、（一） 總監理工程師崗位職責.10（二） 總監理工程師代表崗位職責.10（三） 專業監理工程師崗位職責.10（四） 監理員崗位職責.11（五） 見證取樣人員崗位職責.11九、 監理工作程序.12十、 監理工作方法及措施.1（一） 施工準備階段.1（二） 例會.1（三） 質量控制.11 質量控制的監理工作內容.12 質量控制主要工作流程圖如下：.23 質量控制.24 工程質量保修期的監理.6（四） 施工進度控制.61 進度控制的監理工作內容.62 進度控制的主要工作流程圖（如下）.63 進度控制.7（五） 投資控制. 111 投資控制的監理工作內容.112 投資控制的主要工作流程圖（見下圖）.13、23 投資控制.134 計量原則.145 工程計量的程序.14（六） 合同管理、組織協調和信息工作.141 合同管理.142 組織協調.213 信息工作.22（七） 竣工驗收.23（八） 監理措施.241 組織措施.252 技術措施.253 合同措施.254 經濟措施.26十一、 監理工作制度.27（一） 現場綜合管理制度.27（二） 監理人員道德準則.281 對社會的職業責任。.282 求與確認的發展原則相適應的解決辦法。.28（三） 監理職業道德守則.29（四） 監理工作紀律.29（五） 監理獎罰條例.29（六） 監理日記.30（七） 會議制度.301 監理與業主會議.302 監理交底會.303 第一次工地會議.314 工地例會.325 專題工地會議.336 監理機構內部會議.337 圖紙會審和技術交底會議.348 承包人技術交底會議.34（八） 工程開工報告及開工令.34（九） 值班