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1、工程管理中心 集團工程質量管控體系 前言 集團工程質量管理理念： “過程精品、人居典范” 集團工程質量管理重點： “關注客戶滿意度、加強過程質量控制” 集團工程質量管理目標： “在集團高速發展過程中，穩步提升工程質量，確保順 利交樓” 為此，工程管理中心建立健全了集團質量管控體系，并 在日常工作中，保證其長效運作。 前言 1 2 3 4 567 1、防滲漏防開裂重點控制 兩防文件是集團指導各項目工程技術和質量管理的 一個技術性管控文件，是基于國家規范，而適應企業實際的 企業技術標準。 兩防文件通過制定土建工程各重要環節的構造措施 及施工要求，達到防開裂、防滲漏的目的。 兩防所有的構造措施和施工2、要求均已在設計、造價 中同步體現。 一、工程技術標準及培訓制度 1、防滲漏防開裂重點控制 一、工程技術標準及培訓制度 兩防文件內容 變 形 縫 節 點 施 工 要 點 建 筑 防 水 工 程 石 材 安 裝 工 程 抹 灰 工 程 門 窗 工 程 屋 面 工 程 地 面 下 沉 開 裂 鋼 筋 砼 翻 邊 工 程 砌 體 及 構 造 工 程 建 筑 給 水 排 水 工 程 建 筑 電 氣 工 程 包含以下11大分部分項工程兩防控制要點 1、防滲漏防開裂重點控制翻邊要求 一、工程技術標準及培訓制度 衛生間翻邊屋面翻邊 斜屋面與外墻交接處翻邊外墻飄板翻邊 1、防滲漏防開裂重點控制砌體及抹灰要求 一3、工程技術標準及培訓制度 砌體灰縫均勻、頂磚施工規范門垛、過梁均現澆 拉毛密度、毛刺感符合要求抹灰平整度好、壓網見格不見網 1、防滲漏防開裂重點控制鋁窗安裝施工要求 一、工程技術標準及培訓制度 窗臺壓頂施工規范 抹灰壓框收口規范發泡劑連續飽滿有回壓 窗框填塞規范：底框座漿、上翻 1、防滲漏防開裂重點控制防水卷材施工要求 一、工程技術標準及培訓制度 地下室底板空鋪 屋面濕鋪地下室側板濕鋪 地下室頂板濕鋪 2、裝修施工工藝和質量標準 在集團標準化裝修的基礎上，參照國家規范和行業 標準的要求進行編制。 詳細闡述了裝修工程各主要分項工程的工藝流程、 施工要點及質量標準，對裝修過程管控和工序驗收具有 重4、要的指導意義。 一、工程技術標準及培訓制度 2、 裝修施工工藝和質量標準 一、工程技術標準及培訓制度 住宅裝修工程施工工藝和質量標準 現 代 家 居 安 裝 工 程 衛 浴 五 金 安 裝 工 程 淋 浴 隔 斷 安 裝 工 程 墻 面 鋪 裝 工 程 地 面 鋪 裝 工 程 窗 臺 石 、 門 檻 石 工 程 吊 頂 工 程 隔 墻 工 程 涂 飾 工 程 電 氣 工 程 衛 生 器 具 及 管 道 工 程 共包含以下11大分項工程 3、住宅裝修施工管理流程 文件內容 涵蓋裝修準備階段、施工階段及移交驗收階段全過程各 項工作內容及工序流程。 文件作用 一、工程技術標準及培訓制度 1、制定合理5、工序：避免因工序混亂造成成品損壞 2、規范施工流程：實現質量、成本、進度最優化 4、工法樣板引路工作手冊 為使一線施工班組充分理解集團質量管控要求，及時掌 握兩防管控要點，工程管理中心編制了工法樣板引路工作 手冊并要求所有施工標段按照手冊要求落實工法樣板先行 制度、進行實物技術交底。 手冊作用 統一集團工法樣板標準 確保樣板做法正確有效 一、工程技術標準及培訓制度 4、工法樣板引路工作手冊 一、工程技術標準及培訓制度 工法樣板引路工作手冊 建 筑 節 能 工 程 建 筑 電 氣 工 程 給 排 水 工 程 抹 灰 工 程 門 窗 及 幕 墻 工 程 裝 飾 裝 修 工 程 安 全 文 明 施 6、工 混 凝 土 工 程 砌 體 工 程 通 風 空 調 工 程 包含以下10類分項工程的實物樣板照片和做法說明 4、工法樣板引路工作手冊 重點工法 一、工程技術標準及培訓制度 砌體樣板抹灰樣板 衛生間翻邊樣板 窗臺及窗固定樣板 5、工程質量通病防治手冊 文件主要內容 一、工程技術標準及培訓制度 結構質量及安全文明施工 “防開裂”“防滲漏” 感觀質量 水電工程 以PPT格式展示現場施工過程中常見的質量通病、通病產生 原因、通病整改意見及正確工藝做法。 5、 工程質量通病防治手冊舉例 一、工程技術標準及培訓制度 存在問題：梁底筋及箍筋漏扎嚴重 產生原因：交底不明確、偷工減料 處理意見：拆除模板、升7、梁后重新綁扎 正確施工工藝 5、 工程質量通病防治手冊舉例 一、工程技術標準及培訓制度 存在問題：沉箱翻邊使用鐵絲對拉支模 產生原因：交底不明確、支模方法錯誤 處理意見：用U型卡箍固定側模 正確支模工藝 5、 工程質量通病防治手冊舉例 一、工程技術標準及培訓制度 存在問題：管邊封堵不嚴致滲漏 產生原因：封堵隨意、未做蓄水試驗 處理意見：分層重新封堵 正確封堵工藝： 設置喇叭口、分層封堵 6、月度巡檢宣貫培訓 工程管理中心每月編制宣貫PPT，結合月度巡檢，對集 團所有項目進行宣貫培訓。 宣貫內容 一、工程技術標準及培訓制度 解讀質量管控制度 分享亮點施工工藝 推廣新型建筑材料 提醒施工注意事項 8、針對性強 實用性高 時效性好 7、新開項目現場指導 對新區域、新項目及新施工單位，派出專人進行現場宣 貫指導，保證其迅速理解并達到集團質量管控要求。 一、工程技術標準及培訓制度 宣貫質量考核管控措施： 兩防管控文件 工程質量評分辦法 宣貫質量激勵管控措施： 創優100計劃 優秀合作伙伴計劃 宣貫質量過程管控措施： 工法樣板先行 重點工序專項驗收 1 23 4 567 二、工程質量評估考核制度 1、碧桂園工程質量評分辦法 評分工具 涵蓋了從基礎、主體、裝修、室外工程至竣工全過程施工質 量控制要點，包括： 結構、安全隱患評分表 防滲漏、防開裂評分表 裝修、市政評分表 檢驗批評分表 2014版突出對9、裝修質量的考核評估 二、工程質量評估考核制度 1、碧桂園工程質量評分辦法 評分意義 量化質量考核，提前預警，降低交樓風險； 通過橫向對比，確立獎罰依據； 通過縱向對比，分析質量變化趨勢，針對性管理。 二、工程質量評估考核制度 2、碧桂園施工專項尺寸檢查辦法 檢查內容 門洞尺寸檢查樓地面平整度檢查廚衛開間尺寸檢查 檢查目的：嚴控土建階段尺寸誤差、提高裝修部件安裝質量 二、工程質量評估考核制度 3、雙月質量考核排名計劃 4、專項尺寸考核排名計劃 兩大 考核 排名 計劃 排名靠前的 區域、項目、施工單位 獎勵、通報表揚 排名落后的 區域、項目、施工單位 處罰、通報批評 質量管控 兩大抓手 激勵先進 10、督促落后 提高重視 主動監管 二、工程質量評估考核制度 5、創優100計劃 為鼓勵總包單位爭創優質工程，積極配合交樓，以確保 我司向業主提供高品質產品，并在既定時間內達到目標交樓 率，經董事局研究、決定：對經過既定程序評估認可的優質 工程和總包單位給予合約價格之外約100元/的獎勵。 類型高層多層低層 獎勵金額 （元/） 80100 120 備注8層及以上洋房47層洋房4層及以下別墅類 二、工程質量評估考核制度 5、創優100計劃 獲獎條件 工程質量節點評估總分必須達到83分（含）以上。 達到合同規定的進度、履約、配合交樓和保修服務要求。 經相關審批部門按規定程序評估合格。 “創優100計劃”11、是對優秀施工單位的獎勵，而不是對施 工單位的造價補貼，施工單位需滿足以上條件才能獲獎。 二、工程質量評估考核制度 5、創優100計劃 創優節點及獎金比例劃分 節點節點要求節點獎金比例值 封頂節點按期達到封頂20% 竣工驗收節點 按期竣工 并通過甲方交接驗收 20% 交樓節點達到80%交樓率40% 保修節點 工程竣工驗收滿2年 （保修期滿） 20% 二、工程質量評估考核制度 5、創優100計劃 特別說明： 優質交樓是創優計劃的最終目的，交樓質量（含裝修）直 接影響創優評估 創優獎勵是集團給予施工單位額外的獎勵，施工單位申請 創優獎勵應承擔總包責任，配合項目管好裝修質量 項目部可協調土建總包和裝修12、公司按照約定共分創優獎勵 二、工程質量評估考核制度 6、優秀合作伙伴計劃 為實現“又快又好”的開發戰略，集團在已進行過良好 合作的施工單位中甄選在工程進度、質量和成本管理上均滿 足我集團要求的總承包單位授予“優秀合作伙伴”資格，給 予直接議標/擴標的優惠政策，雙方建立長期、穩定的合作關 系，實現雙贏。 推行“優秀合作伙伴計劃”，最終目的是實現源頭管控， 不斷發展壯大優秀施工單位隊伍，為集團高速發展提供強有 力的支撐。 二、工程質量評估考核制度 7、工程質量問題處罰準則 集團編制的碧桂園工程質量問題處罰準則涵蓋以下 結構及安全質量問題 兩防質量問題 偷工減料質量問題 三方面共30條處罰項，詳細規13、定了對施工單位、監理單 位及項目現場質量管理人員的處罰標準。 該準則已被列入施工承包合同附件，具有合同法律效力， 是我集團質量考核管理的有力工具。 二、工程質量評估考核制度 7、工程質量問題處罰準則 工程管理中心在處罰準則的基礎上篩選出6條重點工程 質量問題制成重點工程質量問題處罰表，進行重點檢查 和處罰。 分項編號重點工程質量問題 結構 安全 1對嚴重質量問題未整改或整改造假的 兩防 2外墻、檐口翻邊未一次成型或高度不符合要求的 3頂磚砌筑不符合要求的（砂漿不飽滿、不嚴實） 4 屋面、沉箱、陽露臺、外墻、檐口等防水未按要求施工、出 現普遍滲漏現象的 5 外墻抹灰或防水層未按要求使用防水砂漿和14、防水材料施工的、 亂加外加劑的 6窗框四周未按要求填塞的 1 2 3 4 5 三、工程質量過程管控措施 1、推行裝修樣板間制度 樣板間 作用 展示 交樓 標準 解決 設計 錯漏 樣板間 施工 樣板間 驗收 三、工程質量過程管控措施 2、落實精裝修質量管控要求 三、工程質量過程管控措施 3、推行場地交接驗收制度 為解決集團各專業子公司與項目的工作面交接及現場配 合的矛盾，保證各專業公司順利進場，特制訂本制度。 施工場地移交確認單 交場 要求 土建質量合格 土建進度達標 配套條件具備 裝修工期合理 三、工程質量過程管控措施 4、推行重點工序專項驗收制度 為落實施工過程中重點工序的現場檢查驗收，建立15、施工 質量跟蹤檔案及質量追溯制度，集團要求各項目對十二項重 點施工工序實行三方聯合專項驗收。 集團工程管理中心在月度巡檢中將對制度執行情況進行 檢查抽驗，如發現相關資料缺失或不實的，將對相關責任人 進行處罰。 三、工程質量過程管控措施 4、推行重點工序專項驗收制度 重點工序專項驗收 外 墻 抹 灰 及 保 溫 工 程 給 水 管 道 地 暖 管 試 壓 蓄 水 試 驗 砂 漿 質 量 控 制 門 窗 邊 填 塞 地 下 室 屋 面 卷 材 防 水 基 礎 工 程 模 板 鋼 筋 砼 翻 邊 工 程 砌 筑 工 程 干 掛 石 材 工 程 專 項 施 工 尺 寸 裝 修 工 程 以下12項重點工序應嚴格按照驗收單要點進行專項驗收 三、工程質量過程管控措施 5、規范項目部整改驗收工作 規范整改步驟、落實整改效果 整改通知 整改方案 整改驗收 解決 問題 發現 問題 結語 集團通過以上質量管控制度和措施，有 效促使項目和施工單位加強質量管理，穩步 提升集團工程質量，大幅提高業主收樓的滿 意度，為集團高速發展提供保障。