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1、工程造價(jià)管理部 ， 目目 錄錄 1 2 4 合同相關(guān)條款的交底 總包預(yù)結(jié)算資料的提交要求 3 對(duì)數(shù)過程及要求 總包預(yù)結(jié)算的爭(zhēng)議解決 ， 合同重要條款的交底 ， 建筑面積的計(jì)算約定 ， 關(guān)于鋼筋的計(jì)算約定 ， 關(guān)于馬凳鋼筋的計(jì)算約定 ， 關(guān)于土方計(jì)算約定 基礎(chǔ)坑、溝槽土方開挖工程量：開挖面積按設(shè)計(jì)圖示基礎(chǔ)墊層尺寸（若基礎(chǔ)坑、溝槽土方開挖工程量：開挖面積按設(shè)計(jì)圖示基礎(chǔ)墊層尺寸（若 實(shí)際施工采用磚胎膜的，則按磚胎膜邊）加下表實(shí)際施工采用磚胎膜的，則按磚胎膜邊）加下表1 1工作面計(jì)算基底面積，開挖工作面計(jì)算基底面積，開挖 深度按按設(shè)計(jì)室外地坪標(biāo)高至基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高計(jì)算深度按按設(shè)計(jì)室外地坪標(biāo)高至基礎(chǔ)墊層底2、標(biāo)高計(jì)算（如果是地下室（如果是地下室基礎(chǔ)坑、基礎(chǔ)坑、 溝槽溝槽時(shí)：按基時(shí)：按基地下室底板墊層底至基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高計(jì)算地下室底板墊層底至基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高計(jì)算），開挖所需放坡已，開挖所需放坡已 包含在土方開挖項(xiàng)目的綜合單價(jià)內(nèi)。包含在土方開挖項(xiàng)目的綜合單價(jià)內(nèi)。 ， 其他計(jì)算約定 ， 關(guān)于超報(bào)違約金的約定 請(qǐng)各總包單位嚴(yán)格審核把關(guān)好送審的結(jié)算造價(jià)，一旦送審價(jià)高出結(jié)算價(jià) 的10%，必須嚴(yán)格按合同約定扣除超報(bào)違約金！ ， 以上交底是按照2018版合同內(nèi)容，如所用合同版本不 同，雙方還是遵守原版本約定！ ， 總包預(yù)、結(jié)算資料提交要求 ， 總價(jià)包干預(yù)算提交時(shí)間要求 集團(tuán)對(duì)區(qū)域考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：招標(biāo)結(jié)果審批之日起213、0天 完成與區(qū)域的對(duì)數(shù)確認(rèn)工作！（包括雙方對(duì)數(shù)結(jié)果簽字 確認(rèn)，需要在區(qū)域解決的爭(zhēng)議全部解決完成） 請(qǐng)各總包單位務(wù)必在招標(biāo)結(jié)果審批之日起130天內(nèi) 送審資料及結(jié)算書到區(qū)域。 如果總包單位不按規(guī)定時(shí)間提交的，區(qū)域可按合同約定降底進(jìn) 度款支付比例！ ， 總包工程竣工結(jié)算提交時(shí)間要求 請(qǐng)各總包單位在工程竣工驗(yàn)收合格之日起60天內(nèi)，由 承包人向發(fā)包人移交合格的完整的工程竣工結(jié)算資料。 區(qū)域在收到合格、完整的結(jié)算資料后125天內(nèi)完成與 總包單位的對(duì)數(shù)工作！（包括雙方對(duì)數(shù)結(jié)果簽字確認(rèn)，需 要在區(qū)域解決的爭(zhēng)議全部解決完成），請(qǐng)各單位積極配合 區(qū)域的審核、對(duì)數(shù)工作！ ， 一次性 總包預(yù)結(jié)算提交資料的總體質(zhì)量要求4、 完整性真實(shí)性 ， 預(yù)、結(jié)算工作保證書、授權(quán)委托書等 資料 ， 按合同要求提交預(yù)、結(jié)算書，分專業(yè)裝訂。 與清單工程量對(duì)應(yīng)計(jì)算底稿提交要求（已發(fā)文） 總價(jià) 包干 預(yù)算 ， 總價(jià) 包干 預(yù)算 規(guī)范準(zhǔn)確的施工藍(lán)圖：提供實(shí)際施工采用的施工藍(lán)圖終版，并有設(shè)計(jì)院 出圖章，建設(shè)單位（項(xiàng)目）、施工單位及監(jiān)理單位三方簽名蓋章確認(rèn)； 預(yù)算圖紙必須由項(xiàng)目部明確實(shí)際施工圖的版本，見圖目錄. ， 總價(jià) 包干 預(yù)算 需提供由項(xiàng)目管理部確認(rèn)的施工范圍表。施工范 圍必須清晰明確，對(duì)容易造成分歧的施工部位做 法需確認(rèn)。 針對(duì)采用新工藝的工程，必須提供新工藝現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際施工做法、且必須有設(shè)計(jì)院、碧桂園新工藝 小組、項(xiàng)目總確認(rèn)書面資5、料！ 如果工程已結(jié)構(gòu)封頂，需提供工期一覽表（格式 及簽字蓋章要求同結(jié)算資料要求）。 ， 資料簽收表，需分專業(yè)并填寫具體頁數(shù) 總價(jià) 包干 預(yù)算 ， 結(jié)算資料的提交要求（集團(tuán)已發(fā)文 ） 為了提高竣工 結(jié)算工作能高效 推進(jìn)，請(qǐng)各單位 嚴(yán)格按照該文件 提交結(jié)算資料， 有不明白之處主 動(dòng)與各負(fù)責(zé)區(qū)域 溝通資詢！ ， 總包預(yù)、結(jié)算對(duì)數(shù)過程及注意點(diǎn) ， 區(qū)域完 成初審 后發(fā)總 包單位 總包單位收 到初審后一 個(gè)星期內(nèi)回 復(fù)意見并安 排商務(wù)人員 到區(qū)域?qū)?shù) 集團(tuán)對(duì)區(qū)域 初審結(jié)果進(jìn) 行復(fù)審，并 提出審核意 見 總包單位針 對(duì)集團(tuán)復(fù)審 意見安排商 務(wù)人員到集 團(tuán)總部對(duì)數(shù) 如果集團(tuán)提出的復(fù)審意見如果集團(tuán)提出的復(fù)審意6、見 能在區(qū)域溝通核對(duì)好，爭(zhēng)能在區(qū)域溝通核對(duì)好，爭(zhēng) 議能全部解決，總包單位議能全部解決，總包單位 可以不用到集團(tuán)對(duì)數(shù)可以不用到集團(tuán)對(duì)數(shù) 審核 流程 ， 基本要求： 1、為了避免結(jié)算因雙方對(duì)文字理解不同產(chǎn)生爭(zhēng)議， 審核說明的文字描述必須清晰，不能有岐議！ 2、編制說明的內(nèi)容與清單計(jì)算要相符。 3、暫定原則和范圍要描述清楚。 審核 說明 ， 包干 審核 說明 標(biāo)準(zhǔn) 版式 造價(jià)確定后，由 碧桂園造價(jià)部相 關(guān)人員主導(dǎo)填寫 最終的編制說明 ，該說明不得單 方面更改，雙方 如有不同意見， 需雙方人員達(dá)成 一致意見后方可 修改。 ， 1、施工圖中未明確其做法的，經(jīng)溝通設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部仍未能明確的，應(yīng)將列為暫 定7、項(xiàng) 2、按合同約定需提供施工方案計(jì)算工程量的，但編制預(yù)算時(shí)施工方案暫未完成審 批，建議可暫按較常用的施工方案進(jìn)行工程量計(jì)算，在審核說明中對(duì)暫定計(jì)算的施 工方案作出具體說明。 3、外判設(shè)計(jì)院出圖的施工圖紙的建筑做法與碧桂園博意設(shè)計(jì)院出圖的標(biāo)準(zhǔn)做法不 同的，如區(qū)域經(jīng)溝通核實(shí)后，仍不能明確其建筑做法的，應(yīng)將此部分列為暫定項(xiàng)。 ， 4、對(duì)計(jì)算部位有分岐的，現(xiàn)場(chǎng)未施工，無法核實(shí)的，可先按我部計(jì)算范圍暫定， 結(jié)算按實(shí)調(diào)整。 5 、對(duì)于采用新工藝工程，新工藝暫未施工，且設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)做法后期存在變更 風(fēng)險(xiǎn)的，也可按暫定做法先計(jì)入造價(jià)，在審核說明中進(jìn)行約定。 以上暫定項(xiàng)，雙方需在審核說明中約定清楚暫定原則和范以上8、暫定項(xiàng)，雙方需在審核說明中約定清楚暫定原則和范 圍，避免結(jié)算因約定不清產(chǎn)生爭(zhēng)議！圍，避免結(jié)算因約定不清產(chǎn)生爭(zhēng)議！ ， 對(duì)數(shù)結(jié)果的確認(rèn) 當(dāng)天的對(duì)數(shù)結(jié)果當(dāng)天簽字確認(rèn)，考慮到工作的高 效開展，不允許雙方造價(jià)人員隨意推翻對(duì)數(shù)結(jié)果，請(qǐng) 各總包單位引起足夠重視，務(wù)必安排專業(yè)水平高、 責(zé)任心強(qiáng)、敬業(yè)度高的人員對(duì)接預(yù)結(jié)算對(duì)數(shù)工作。 當(dāng)天的對(duì)數(shù)結(jié)果當(dāng)天簽字確認(rèn)，到集團(tuán)對(duì)數(shù)時(shí)杜絕推 翻在區(qū)域的對(duì)數(shù)成果，集團(tuán)只負(fù)責(zé)核對(duì)集團(tuán)復(fù)審意見 相關(guān)工程量及單價(jià)。 在區(qū)域 對(duì)數(shù) 在集團(tuán) 對(duì)數(shù) ， 對(duì)數(shù)中需要注意事項(xiàng) 為了高效完成每份總價(jià)包干預(yù)結(jié)算的對(duì)數(shù)工作，對(duì)數(shù)期 間總包方造價(jià)人員要嚴(yán)格遵守碧桂園造價(jià)部的工作時(shí)間。如 中途有事無9、法對(duì)數(shù)，請(qǐng)?zhí)崆案嬷靸r(jià)部相關(guān)負(fù)責(zé)人員，以便 對(duì)方提前做好工作安排。 ， 當(dāng)利用外委咨詢公司承擔(dān)預(yù)結(jié)算工作時(shí)： 1、請(qǐng)選用技術(shù)力量較強(qiáng)的咨詢公司，務(wù)必要求外委公司安排專業(yè)水平高、責(zé)任 心強(qiáng)、敬業(yè)度高的人員對(duì)接預(yù)結(jié)算工作。 2、為了雙方工作能高質(zhì)、高效完成，請(qǐng)各總包單位針對(duì)合同條款、審核口徑、質(zhì) 量要求、時(shí)限要求、成果格式等對(duì)外委咨詢公司提前做好交底培訓(xùn)。杜絕出現(xiàn)，以 結(jié)算造價(jià)低、漏算了。要求重新對(duì)數(shù)等情況。 ， 總包預(yù)、結(jié)算爭(zhēng)議解決 ， 爭(zhēng)議列項(xiàng)、解決原則 預(yù)算、結(jié)算要求相同 ， ， ， 該類爭(zhēng)議必須 在區(qū)域解決， 不屬集團(tuán)解決 范疇！ ， 盡量解決，考慮到為了各總包單位 能早日簽訂補(bǔ)充協(xié)議，正常付款， 實(shí)在無法達(dá)成一致的，可放到結(jié)算 一并解決。 預(yù)算處理方案 如以上方案總包單位不接受時(shí)，可由區(qū)域盡快將 一、二類爭(zhēng)議項(xiàng)提交集團(tuán)解決 ， 現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)已封頂： 需提供工期一覽表（資料要求同結(jié)算），可按合同約 定條款按實(shí)調(diào)差。 結(jié)構(gòu)未封頂 施工圖預(yù)算中可暫不調(diào)主材差。可在進(jìn)度款支付過程 中按實(shí)際形象進(jìn)度調(diào)整價(jià)差并支付進(jìn)度款；待結(jié)構(gòu)封 頂后，一并匯總價(jià)差調(diào)整金額，簽訂補(bǔ)充協(xié)議 關(guān)于主 材調(diào)差 ，