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房地產(chǎn)開發(fā)公司非設(shè)計管理人員的設(shè)計管理培訓課件課程(38頁)
房地產(chǎn)開發(fā)公司非設(shè)計管理人員的設(shè)計管理培訓課件課程(38頁).pdf
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培訓課件
上傳人:大寶 編號:25280 2021-01-08 38頁 5.02MB

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1、非設(shè)計管理人員的設(shè)計管理 粵閩區(qū)域設(shè)計管理部 李柳開 2014年5月 開篇 設(shè)計管理是什么? “管” 管控 “理” 梳理 管理的對象 管理 設(shè)計 開篇 一、設(shè)計是什么? 二、管什么?理什么? 一. 設(shè)計印象 二. 設(shè)計部門 三. 設(shè)計流程 Part1 設(shè)計簡介 房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的設(shè)計專業(yè) 一、設(shè)計印象 規(guī)劃設(shè)計 建筑設(shè)計 景觀設(shè)計 裝修設(shè)計 1.觃劃設(shè)計 前期概念觃劃設(shè)計 一、設(shè)計印象 1.觃劃設(shè)計 前期概念觃劃設(shè)計 詳細觃劃方案設(shè)計 一、設(shè)計印象 1.觃劃設(shè)計 前期概念觃劃設(shè)計 詳細觃劃方案設(shè)計 實施性報建圖和施工總圖設(shè)計 一、設(shè)計印象 2.建筑設(shè)計 多高層住宅設(shè)計 現(xiàn)代 2 風格 法式 風格2、 西班牙 風格 一、設(shè)計印象 現(xiàn)代 3 風格 新古典風格別墅 2.建筑設(shè)計 低層住宅設(shè)計 現(xiàn) 代 風 格 別 墅 一、設(shè)計印象 現(xiàn) 代 風 格 別 墅 西 班 牙 風 格 別 墅 2.建筑設(shè)計 低層住宅 東南亞風格別墅 一、設(shè)計印象 3.裝修設(shè)計 公建 酒店裝修設(shè)計 售樓部裝修設(shè)計 商業(yè)綜合樓裝修設(shè)計 學校裝修設(shè)計 句容鳳凰酒店 一、設(shè)計印象 3.裝修設(shè)計 公建 酒店裝修設(shè)計 售樓部裝修設(shè)計 商業(yè)綜合樓裝修設(shè)計 學校裝修設(shè)計 禪城售樓部 希 爾 頓 酒 店 一、設(shè)計印象 3.裝修設(shè)計 住宅 硬裝設(shè)計 軟裝飾設(shè)計 歐式風格 泰式風格 現(xiàn)代風格 一、設(shè)計印象 4.景觀設(shè)計 一、設(shè)計印象 新中式 新3、古典 東南亞風格 二、設(shè)計部門 注: 1、調(diào)整后的碧桂園集團設(shè)計系統(tǒng)呈現(xiàn)扁平化管理; 2、調(diào)整后博意設(shè)計院、裝修設(shè)計院屬非上市板塊。 聯(lián)席總裁 主席/總裁 研發(fā)設(shè)計中心設(shè)計研究院博意設(shè)計院 廣 州 分 院 總 工 室 長 沙 分 院 武 漢 分 院 南 京 分 院 沈 陽 分 院 順 德 分 院 標 準 化 辦 公 室 裝 修 設(shè) 計 院 產(chǎn) 品 研 發(fā) 部 規(guī) 劃 設(shè) 計 部 設(shè) 計 管 理 部 碧桂園集團設(shè)計系統(tǒng)組織架構(gòu) 設(shè)計管理部 生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)計協(xié)調(diào) 設(shè)計管理標準化 設(shè)計評審管理 外判設(shè)計管理 設(shè)計供應商管理 二、設(shè)計部門 規(guī)劃設(shè)計部 前期調(diào)研、概念觃劃; 修建性詳細觃劃設(shè)計; 市政各專4、業(yè)方案和施工圖設(shè)計 政策研究和產(chǎn)品研究 二、設(shè)計部門 副總經(jīng)理 /總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 /總經(jīng)理助理 規(guī)劃設(shè)計部 總經(jīng)理 規(guī)劃設(shè)計部 總經(jīng)理 行政助理行政助理 規(guī)劃 設(shè)計師 規(guī)劃 設(shè)計師 市政水 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 市政水 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 市政水 設(shè)計師 市政水 設(shè)計師 市政電 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 市政電 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 市政電 設(shè)計師 市政電 設(shè)計師 道橋 設(shè)計師 道橋 設(shè)計師 市政結(jié)構(gòu) 設(shè)計師 市政結(jié)構(gòu) 設(shè)計師 效果圖 設(shè)計經(jīng)理 效果圖 設(shè)計經(jīng)理 效果圖 設(shè)計師 效果圖 設(shè)計師 規(guī)劃 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 規(guī)劃 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 道橋 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 道橋 設(shè)計經(jīng)5、理/ 高級經(jīng)理 市政結(jié)構(gòu) 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 市政結(jié)構(gòu) 設(shè)計經(jīng)理/ 高級經(jīng)理 研發(fā)設(shè)計崗研發(fā)設(shè)計崗 產(chǎn)品研發(fā)部 住宅和公建方案的研發(fā)和設(shè)計 產(chǎn)品創(chuàng)新研究與設(shè)計 外立面材料的研究和應用 二、設(shè)計部門 副總經(jīng)理/總建筑師 /副總建筑師/總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理/總建筑師 /副總建筑師/總經(jīng)理助理 行政助理行政助理 產(chǎn)品研發(fā)部 總經(jīng)理 產(chǎn)品研發(fā)部 總經(jīng)理 材料 研究經(jīng)理 材料 研究經(jīng)理 材料研究員材料研究員 材料 設(shè)計經(jīng)理 材料 設(shè)計經(jīng)理 材料設(shè)計師材料設(shè)計師 效果圖 設(shè)計經(jīng)理 效果圖 設(shè)計經(jīng)理 效果圖設(shè)計師效果圖設(shè)計師各專業(yè)設(shè)計師各專業(yè)設(shè)計師 各專業(yè)設(shè)計經(jīng) 理/高級經(jīng)理 各專業(yè)設(shè)計經(jīng) 理/高級經(jīng)理 6、博意設(shè)計院 負責單體各專業(yè)施工圖設(shè)計 包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通5大專業(yè) 二、設(shè)計部門 裝修設(shè)計院 負責裝修方案設(shè)計及施工圖設(shè)計 軟裝設(shè)計,板房的布置。 二、設(shè)計部門 方案設(shè)計主任方案設(shè)計主任 施工圖主任施工圖主任 技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān) 院長院長 軟裝設(shè)計主任軟裝設(shè)計主任 施工 圖設(shè) 計師 施工 圖設(shè) 計師 方案 設(shè)計 師 方案 設(shè)計 師 效果 圖設(shè) 計師 效果 圖設(shè) 計師 軟裝 設(shè)計 師 軟裝 設(shè)計 師 軟裝 預算 員 軟裝 預算 員 技術(shù)技術(shù) 審核 工程 審核 工程 司機司機 曬圖曬圖 員員 行政行政 助理助理 軟裝設(shè)計主管軟裝設(shè)計主管 施工圖主管施工圖主管 院長秘書院長秘書 景觀設(shè)計7、院 負責園林景觀方案設(shè)計及施工圖設(shè)計 二、設(shè)計部門 景觀設(shè)計中心景觀設(shè)計中心 方案設(shè)計部方案設(shè)計部 園建設(shè)計部園建設(shè)計部 方 案 設(shè) 計 室 標 準 化 設(shè) 計 室 效 果 圖 設(shè) 計 室 設(shè) 計 管 理 室 園 建 設(shè) 計 室 水 電 設(shè) 計 室 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計 室 設(shè) 計 管 理 室 曬 圖 室 三、設(shè)計流程 投資分析投資分析 階段階段 設(shè)計前期 階段 設(shè)計前期 階段 實施方案實施方案 階段階段 施工圖施工圖 階段階段 項目可行性 研究報告 概念設(shè)計 單體設(shè)計 施工圖 設(shè)計 景觀設(shè)計 實施方案 規(guī)劃設(shè)計 裝修設(shè)計 建筑方案 規(guī)劃方案圖 (朱總簽字版) 園林條件圖 裝修條件圖 設(shè)計出圖階段 8、(掛牌至摘牌階段) 施工階段 (摘牌后至開盤) 項目開盤 曬圖 各專業(yè)設(shè)計流程: 注:1、設(shè)計過程中如有特殊原因產(chǎn)生重大變更,則該流程可能重復。 設(shè)計準備階段 (掛牌前) 園林方案圖 園林施工圖 曬圖 裝修方案圖 裝修施工圖 施工條件圖 建筑、結(jié)構(gòu)施工圖 水、暖、電施工圖 曬圖 戶型配比 (營銷提供) 規(guī)劃設(shè)計要點 (投資部提供) 概念規(guī)劃方案 規(guī)劃報建圖 三、設(shè)計流程 理梳理 管管控 Part2 管&理 1.方案設(shè)計前提條件 政府核定的宗地條件和有關(guān)的政策、觃范、標準 地塊的地理環(huán)境資料地塊的地理環(huán)境資料 用地紅線圖用地紅線圖 用地CAD地形圖用地CAD地形圖 土地出讓條件土地出讓條件 規(guī)劃9、設(shè)計條件規(guī)劃設(shè)計條件 人防要求人防要求 初勘資料初勘資料 當?shù)氐某鞘幸?guī)劃管理技術(shù)規(guī)定當?shù)氐某鞘幸?guī)劃管理技術(shù)規(guī)定 當?shù)刈≌ㄖO(shè)計細則當?shù)刈≌ㄖO(shè)計細則 當?shù)孛娣e計算細則及補充規(guī)定當?shù)孛娣e計算細則及補充規(guī)定 市政設(shè)計條件和市政基礎(chǔ)資料市政設(shè)計條件和市政基礎(chǔ)資料 規(guī)劃設(shè)計部 規(guī)劃設(shè)計部 產(chǎn)品研發(fā)部 產(chǎn)品研發(fā)部 建筑設(shè)計院 建筑設(shè)計院 一、理 梳理條件 給排水、電氣設(shè)計條件獲取指引.xls 集團內(nèi)部的設(shè)計要求 地塊市場調(diào)研報告 地塊市場調(diào)研報告 戶型配比建議戶型配比建議 產(chǎn)品設(shè)計建議書產(chǎn)品設(shè)計建議書 酒店設(shè)計建議書酒店設(shè)計建議書 商業(yè)設(shè)計建議書商業(yè)設(shè)計建議書 板房設(shè)置建議書板房設(shè)置建議書 裝修設(shè)計10、建議書裝修設(shè)計建議書 景觀設(shè)計任務書景觀設(shè)計任務書 一、理 梳理條件 規(guī)劃設(shè)計部 規(guī)劃設(shè)計部 產(chǎn)品研發(fā)部 產(chǎn)品研發(fā)部 建筑設(shè)計院 建筑設(shè)計院 裝修設(shè)計院 裝修設(shè)計院 景觀設(shè)計院 景觀設(shè)計院 規(guī)劃方案設(shè)計所 需條件及成果清 單.doc 項目裝修設(shè)計工 作開展指引.xls 園林景觀設(shè)計提 資目錄表.doc 附件1:三明碧 桂園園林設(shè)計建 議.doc 附件2:園林景 觀設(shè)計任務 書.doc 項目名稱和公司名稱項目名稱和公司名稱 當?shù)毓?jié)能方面的特殊要求當?shù)毓?jié)能方面的特殊要求 材料(砌體/門/窗/保溫)在當?shù)夭牧?砌體/門/窗/保溫)在當?shù)?的供應情況的供應情況 確定人防方案確定人防方案 提供測算后的面11、積指標提供測算后的面積指標 提供街名棟號提供街名棟號 2. 施工圖設(shè)計前提條件 規(guī)劃設(shè)計部 規(guī)劃設(shè)計部 建筑設(shè)計院 建筑設(shè)計院 裝修設(shè)計院 裝修設(shè)計院 景觀設(shè)計院 景觀設(shè)計院 一、理 梳理條件 關(guān)于提供施 工圖所需的 相關(guān)資料事 宜(梅州模 板).doc 二、管 時間管控 1. 設(shè)計前置,計劃先行 根據(jù)項目開發(fā)的整體計劃,倒推出圖計劃。 沒有時間要求的催圖等于沒催 三明單體施工圖出圖計劃表 福建三明項目建筑院出圖計劃.xlsx 觃劃總平面圖 .jpg 合理評估設(shè)計周期,各項配合工作均要前置。 “今天發(fā)單,明天出圖” 設(shè)計周期參考.xls “巧婦難為無米之炊” 二、管 時間管控 2. “全套施工12、圖”是個循序漸進的過程 滿足現(xiàn)場施工為重,集中資源,分棟分節(jié)點出圖 在設(shè)計院出圖實在無法滿足進度要求時,與設(shè)計院協(xié)商,集中資源先搶現(xiàn) 場施工急需圖紙,分棟,分節(jié)點,分專業(yè)出圖,項目現(xiàn)場人員須與設(shè)計人 員密切配合,充分溝通,避免產(chǎn)生設(shè)計錯誤。 階段性圖紙可滿足部分工作的需求,靈活處理,提前工作 清楚需要的圖紙是做什么用的?報建 ?招標?備料?打樁? 標準產(chǎn)品套圖,某些工作可借用在其他項目已出的施工圖 規(guī)劃總平面圖.jpg 二、管 時間管控 3. 實用小工具 設(shè)計院每周簡報 20130823 福建三明碧桂園一周工作簡報.pdf 項目部每周簡報 三明項目工作簡報(9月27日).docx 微信群和QQ13、群 相關(guān)負責人通訊錄 三明項目專人負責名單.xlsx 三、管 成本管控 例子:三明豎向設(shè)計優(yōu)化,盡量減少土方成本 用地面積:85.85ha(1288畝) 現(xiàn)狀地形:南高北低,最大落差 達 120米,北側(cè)市政路標高和西 側(cè)安置區(qū)標高極大制約著場地內(nèi) 的豎向設(shè)計(標高都非常低), 土方很難內(nèi)部平衡,多土。 關(guān)鍵控制點標高每抬高1米, 土方可減少約90萬方。 三、管 成本管控 例子:三明高差處理措施的選擇 打錨桿 Vs 放坡 綜合考慮,多方平衡,取利 益最大化方案 省用地 多建房 成本高 占用地 少建房 成本低 多建房子增加的貨值和利潤 與錨桿所需的成本進行比較 四、管 質(zhì)量管控 方案階段:組織各個部門對方案進行評審 觃劃方案 單體方案 景觀方案 裝修方案 設(shè)計部 營銷部 商業(yè)部 投資部 區(qū)域領(lǐng)導 集團領(lǐng)導 四、管 質(zhì)量管控 例子:三明水體公園景觀方案意見收集 致環(huán)境設(shè)計院修改意見.doc 四、管 質(zhì)量管控 例子:三明會所會議室裝修方案修改 修改前 修改后
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