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1、目目錄錄第一章編制依據(jù)和編制說明第二章工程概況第三章組織機構(gòu)第四章施工部署第五章施工準(zhǔn)備第六章主要分部分項工程施工方案第七章質(zhì)量管理體系與措施第八章安全管理體系與措施第九章施工平面布置第十章工期進度計劃與措施第十一章資源配備計劃第十二章施工機械配備第十三章 季節(jié)性施工措施第十四章 環(huán)境保護管理體系與措施附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第一章第一章編制依據(jù)和編制說明編制依據(jù)和編制說明第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)根據(jù)“忠縣忠州街道辦事處新橋社區(qū)司馬灣居民點工程項目”施2、工設(shè)計圖紙，該項目內(nèi)容含道路、房屋、外墻，該工程的主要編制依據(jù)如下：1. 忠縣忠州街道辦事處新橋社區(qū)司馬灣居民點建設(shè)項目全套設(shè)計圖紙。2.現(xiàn)場實際踏勘情況。3.國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。4.重慶市現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定。5.我公司技術(shù)力量、機械設(shè)備情況及各項企業(yè)管理制度。6.本工程所處的地理環(huán)境和氣侯特征。第二節(jié)第二節(jié)總體目標(biāo)總體目標(biāo)根據(jù)施工設(shè)計圖紙文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)我公司將嚴格按照國家的有關(guān)施工及驗收規(guī)范要求進行施工，將本工程建成讓業(yè)主滿意的工程。二、工期目標(biāo)本工程計劃工期為日3、歷天，結(jié)合我公司類似工程建設(shè)實際經(jīng)驗，我們將通過先進的施工工藝，周密合理的計劃安排，切實的保證措施，完備的資源配置，以確保工程任務(wù)順利完成。三、工程造價控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局的觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)、充分的設(shè)備投入、經(jīng)濟合理的施工方案、全面系統(tǒng)的策劃和部署，在整個項目的實施階段開展管理活動，在使項目滿足質(zhì)量和進度要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超計劃投資； 同時同業(yè)主、 設(shè)計單位和工程相關(guān)各方共同努力， 優(yōu)化施工組織，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，順利高效地向前推進；從材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、 管理、 協(xié)調(diào)與控制等各個方面， 提出行之有效的合理化建議和方案，嚴格加強“程序” 、 “過程”和“環(huán)節(jié)”控制，避免不必要的拆改、浪費，降低工程成本和造價， 使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金達到最佳的投資效益和使用效果。四、安全目標(biāo)我公司將