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1、城市運營公司城市運營公司組織管理手冊組織管理手冊( (版本：版本：-A/0)-A/0)編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人目目 錄錄第一章第一章編制說明編制說明.41.總體說明.42.術(shù)語釋義.4第二章第二章組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖.61.公司組織結(jié)構(gòu)圖.6第三章組織職能.71.公司決策機構(gòu)及職能. 71.1.總經(jīng)理辦公會.72.部門通用職能.73.部門職責(zé)說明.93.1.行政綜合部.93.2.財務(wù)管理部.153.3.運營管理部.183.4.設(shè)計開發(fā)部.203.5.營銷招商部.233.6.成本管2、理部.263.7.工程管理部.293.8.征地拆遷部.30第一章第一章編制說明編制說明1.總體說明總體說明本手冊用以說明 xx 房地產(chǎn)有限公司（以下簡稱“xx 地產(chǎn)” ）城市運營項目公司（以下簡稱“公司” ）的組織結(jié)構(gòu)、管控邊界及部門職責(zé)，本手冊包含以下內(nèi)容：一、一、 手冊編制說明手冊編制說明：本部分就本手冊的主要內(nèi)容框架、涉及關(guān)鍵詞等進(jìn)行說明，是閱讀和使用本手冊的基礎(chǔ)內(nèi)容。二、二、 組織組織結(jié)構(gòu)及管控邊界：結(jié)構(gòu)及管控邊界：本部分描述了 xx 地產(chǎn)城市運營項目公司組織結(jié)構(gòu)，以及通用管理職能、城市運營業(yè)務(wù)主要管控邊界。三、三、 職能說明職能說明：本部分描述了 xx 地產(chǎn)城市運營公司的部門設(shè)置、部3、門宗旨和部門職責(zé)說明。四、四、 手冊調(diào)整與修訂：手冊調(diào)整與修訂：本手冊是城市運營公司組織管理的基本文件， 是城市運營公司組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)依據(jù)，也是公司組織發(fā)展的重要保障之一；城市運營公司應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展要求、 權(quán)責(zé)分配的調(diào)整或業(yè)務(wù)流程的變化， 及時提出組織設(shè)置調(diào)整修訂方案， 并組織評審； 公司行政綜合部根據(jù)審批后的組織管理手冊完成相關(guān)職位說明書的調(diào)整修訂；本手冊的發(fā)布由行政綜合部負(fù)責(zé)。2.術(shù)語釋義術(shù)語釋義負(fù)責(zé)：屬于本部門事務(wù)，對該工作的推進(jìn)、落實負(fù)全部責(zé)任。組織：協(xié)調(diào)指導(dǎo)本部門或不同職能部門參與共同完成某項工作，對該工作的推進(jìn)、落實負(fù)全部責(zé)任。配合：協(xié)助其他部門完成某項工作，活動中處于從屬地位。參與：與其他部門共同完成某項工作，活動中屬于平等地位。指導(dǎo)：提供專業(yè)意見和支持，使之完成任務(wù)。執(zhí)行：具體落實完成某項工作或活動。監(jiān)督： 察看下屬或有關(guān)部門是否按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和原則執(zhí)行任