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1、獻(xiàn)給一座城市的珍貴獻(xiàn)給一座城市的珍貴【紹興大都會紹興大都會】故事線提案故事線提案項目印象項目印象1 1：占據(jù)紹興最優(yōu)的地段價值：占據(jù)紹興最優(yōu)的地段價值本本案案地處鏡湖新城核心區(qū)的同時，更占位城市中軸解放大道不但外部緊鄰佳源廣場、蘇寧綠地等綜合體項目，自身也擁有酒店、商業(yè)等復(fù)合業(yè)態(tài)，共同形成了綜合體集群效應(yīng)本本案案項目印象項目印象2 2：紹興新興的城市綜合體集群：紹興新興的城市綜合體集群佳源廣場佳源廣場產(chǎn)品體系內(nèi)的TOP級序列，對標(biāo)杭州大都會79號的尊貴型制。項目印象項目印象3 3：大都會系首發(fā)紹興：大都會系首發(fā)紹興以項目影響力推動以項目影響力推動紹興國際化進(jìn)程紹興國際化進(jìn)程超越紹興人居水平超越2、紹興人居水平的劃時代作品的劃時代作品首入紹興首入紹興的品牌定位戰(zhàn)役的品牌定位戰(zhàn)役城市使命城市使命項目使命項目使命品牌使命品牌使命挑戰(zhàn)紹興首個挑戰(zhàn)紹興首個30000+30000+項目的傳播價值目標(biāo)項目的傳播價值目標(biāo)本案傳播使命的三個高度本案傳播使命的三個高度市場環(huán)境市場環(huán)境 項目資源項目資源 消費者洞察消費者洞察產(chǎn)品有哪些資源可資發(fā)揮？產(chǎn)品有哪些資源可資發(fā)揮？策略如何切入這些資源？策略如何切入這些資源？ 我們面臨的市場環(huán)境格局是怎么樣的？我們面臨的市場環(huán)境格局是怎么樣的？市場的現(xiàn)狀留有哪些機(jī)會？市場的現(xiàn)狀留有哪些機(jī)會？哪些人群可能成為我們的目標(biāo)客戶？哪些人群可能成為我們的目標(biāo)客戶？他們背后又有怎3、么樣的共性特征？他們背后又有怎么樣的共性特征？策略策略三種屬性三種屬性的必然聯(lián)系的必然聯(lián)系思考的行徑思考的行徑捷群地產(chǎn)品牌模型捷群地產(chǎn)品牌模型市場環(huán)境市場環(huán)境 項目資源項目資源 消費者洞察消費者洞察產(chǎn)品有哪些資源可資發(fā)揮？產(chǎn)品有哪些資源可資發(fā)揮？策略如何切入這些資源？策略如何切入這些資源？ 我們面臨的市場環(huán)境格局是怎么樣的？我們面臨的市場環(huán)境格局是怎么樣的？市場的現(xiàn)狀留有哪些機(jī)會？市場的現(xiàn)狀留有哪些機(jī)會？哪些人群可能成為我們的目標(biāo)客戶？哪些人群可能成為我們的目標(biāo)客戶？他們背后又有怎么樣的共性特征？他們背后又有怎么樣的共性特征？策略策略三種屬性三種屬性的必然聯(lián)系的必然聯(lián)系思考的行徑思考的行徑捷群地產(chǎn)品牌模型捷群地產(chǎn)品牌模型市市 場場 環(huán)環(huán) 境境外場外場競爭分析競爭分析內(nèi)場競爭分析內(nèi)場競爭分析本本案案城南板塊城南板塊迪蕩新城迪蕩新城鏡湖新區(qū)鏡湖新區(qū)保利保利迪蕩湖一號