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1、減 與 簡新城阜陽130地塊整合推廣思路溝通溝通目標一個40萬的大盤的城市角色建立核心問題如何在一個非當下熱點區域非塔尖作品之上，完成項目和兩大品牌之間的背書？客觀評判：經開區目前不是城市首肯區域，但是未來會是阜陽最大的產業居住集中區界面陳舊 違建集中VS 人口密集 產業成熟那么，從現在走向未來，城市需要一個怎樣的經開作品？客戶競品本體認知與需求痛點成敗得失與比較具有怎樣的可能破題關鍵點解題方式：IP構建+故事線+渠道配合藍睛解題模型客戶研究：平原上的城市，人口特征的底層邏輯-后農耕文明的認知排序1. 城鎮化認知排序：國外-北上廣-省會-本地核心區域2. 品牌認知排序：全國TOP級品牌-本土T2、OP品牌-作品品牌3. 區域認知排序：南部新區-老城區-西湖片區-地緣區經開區客戶需求探討：地緣型-產業需求工作或者經營的生活半徑 具有相對的生活品質改善進城型-身份需求周邊縣區鄉鎮客戶兼具資產性和生活絕對改善想象外溢型-價格需求城區外溢置業剛需較低的置業門檻限制發展抉擇痛點規劃物業氛圍學區界面交通價格品質升值潛力品牌檔次圈子政策門檻房子是用來住的資產！經開客戶認知特征：地緣性最強貨幣化安置最集中片區客戶特征競品對標：當代城MOMA 緊抓綠色科技標簽借助群星演唱會實現前期影響力扣住片區痛點 各個擊破后期是本案重點客戶承接對象競品對標：碧桂園 翡翠天境借助碧桂園前期潁州府品牌影響力營造碧桂園標準3、化大盤配合碧桂園高周轉套路主要以渠道和老帶新經紀人導客說個題外話：8月份開盤的本案，最大的潛在競品可能并不限于我們看到的地方！后續競品應以東部片區存量和新入市項目為主包括一切承載客戶資金去向的乃至非地產競品當代剩余不足500套，按照片區流速已經進入尾盤碧桂園翡翠城也將清盤商辦產品金融產品預期項目2年內片區土地特征研判：大盤大牌競爭白熱競品突圍開口高識別性高認可性高持續性回歸本案：我們需要創造怎樣的可能？房地產的本質是地房產區域認知的改變源于對土地價值的深討！為什么說經開區將成為未來5年阜陽最焦點的區域?前世今生人口紅利之下的最高人口收益的片區從農業之城到產業之城，未來人口回流的最大支柱從阜南潁上人口外流到產業驅動人口回流城市界面潁州開發區-阜陽開發區-阜合產業開發區區域界面四面相連，阜陽穿城和繞城快速路的想象：市場界面大路朝天，混亂界面之后的土地收儲想象：5年皖北自貿區的想象：土地價值