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1、左右互博 欖核項目廣告策略案 已經決定好了，跟自己過不去！ 深化一提方案，沒勁； 不如換一種思考！ 四七不靠，偏遠 番禺人開車10分鐘，時間不長，但心理距離遠。對于廣州人，心理距離物理距離，都遠！ 如果單純說房子好，哪怕你完美無缺，但還是解決不了偏遠這個死結！ 欖核項目核心營銷障礙 衣服好不好看不重要，關鍵身體有料 紅線外的價值，決定一切 不開這10分鐘的車，你就享受不到這樣的生活！ 這么牛逼的生活，讓你開10分鐘車，便宜你了！ 傳播解決之道 第一輪之我見必須明確的三個策略要點 市場 競爭 生活 占位 差異 洞察 很少人知道欖核 人人都知道星海 人民藝術家冼星海、星海音樂學院、星海音樂廳星海不2、僅屬于欖核，更屬于廣州，甚至是中國 占位一星海故里， 是欖核最重要資產，沒有之一 欖核鎮與羊晚集團的合作基石，就是因為這里與眾不同的出身，其它文化遺產只是附加值和有益的補充，沒有星海其它都是零 。 占位二 不挾“星海” 則難以號令諸侯 登月第一人是阿姆斯特朗，第二人是誰，沒人知道 占位就是區隔，凱德新玥，通過這個名字，是判斷不出他在哪里的，相應的對市場召喚力就不夠 項目，堅決不能走這條路。 占位三 占位“星海”，做欖核代言人，決定了我們的案名， 星海小鎮 欖核之內無對手， 敵人全在欖核外 欖核內僅存的凱德，并不是強勁對手，在規劃、產品創新、品牌牽引皆有勝券，重點是如何與欖核外的泛市場形成差異，3、從初 步規劃中，可以清晰看到，產品風格極其強烈，區域的風情十分明顯，這也是本次比稿的方向為何如此明確的原因，走文藝范 兒，正解！ 競爭一 如果走文藝范兒， 與時代如何PK 無論地產圈還是消費者，整個廣州地產界最有藝術氣質的公認為時代地產，美其名曰生活藝術家，且有時代美術館的物理支撐； 泛泛的談藝術，無法跳脫。 競爭二 需要定義，這是什么藝術 如果時代的是一位畫家的話 那么因為擁享整個星海資源，則是各種藝術家的合體 競爭三 形象的比喻： 一部交響曲 如果時代的是一位畫家的話 那么因為擁享整個星海資源，則是各種藝術家的合體 競爭三 廣州南地鐵上 生活藝術交享區 倡導 生活藝術和99%的項目拉開差距，倡導音樂與時代拉開差距，定義我們的項目形象 居住與藝術的交享、田園與都市的交享、別墅與洋房的交享、安靜與激情的 交享 足夠有地位的星海小鎮，足夠有格調的生活藝術交享，有足夠的