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1、L/O/G/O宣城時代廣場項目商業規劃運營方案本方案希望解決一下幾個主要問題，并得到貴司確認，從而使項目的商業運營得以順利推進一、項目商業定位及經營業態組合定位二、項目商鋪租金價格策略三、項目商業運營管理模式四、項目包裝及推廣計劃目錄4宣城商業市場分析1235項目本體分析項目業態及功能定位項目營銷規劃宣城商業市場分析一、商圈分布國購廣場-在建商之都-已建本案麗晶國際中心-已建步行街-已建新百百貨-已建府山廣場-已建老商圈新商圈宣城目前的商業要以臺客隆與商之都作為兩個主要的商業軸心，以狀元路、疊嶂路、錦城路的作為主要的商業街，建筑密集，但發展空間有限，商鋪租金呈發散式遞減。本項目目前處于核心商圈2、邊緣，并成為未來新商圈核心區域，發展潛力巨大，周邊商業形態較為單一，多為傳統沿街商鋪，待項目二期和星隆廣場的建成，整體商業形態將呈現多元化、復合化態勢，該區域必將成為城市商業發展的引擎。本案位置在核心商圈邊緣，處于交通樞紐的位置，東西方向為城市快速通道，車流量較大，但是由于商業氛圍較差，無法吸引客流長期駐足。因此，項目商業運營怎樣能有效攔截客流將成為關鍵。二、宣城商業街客流狀況分析 疊嶂路目前以男士正裝、時尚女裝、皮鞋店為主，這三個業種占了總個業態的64%。目前疊嶂路服飾檔次普遍低下，品牌店較少。商業業態單一，同質化嚴重，運動休閑類品牌匱乏。三、宣城商業街業態分析1疊嶂路錦城南路由于內有學校，3、繁華度由南向北呈遞減態勢，業態較為豐富。錦城南路主要以餐飲業為主，服飾業較少。品種分布比較平均，其中青少年商品稍多。2錦城南路本段路是宣城最繁華、人流量最大的一段路，服飾類店鋪也最多，而且基本以專賣 店為主，檔次較高。服飾商家比較集中，形成規模和區域化經營。3錦城北路梅溪路是宣城連接外地一條的主干道，交通十分便利，人流、車流量都較大，宣城長途汽車站就位于這條路上，目前沿街商鋪以餐飲、零售百貨、賓館住宿、旅游接待、汽車配件等業態占據絕對統治地位，其他業態嚴重匱乏，服飾類店鋪除了世紀聯華里面之外幾乎沒有。此區域內目前沒有任何大型購物商場，現有沿街商業業態比重極不合理，這對我們項目將是一個絕好的機會，但也正因如此，我們項目將會成為一個孤島，不能享受到區域商圈的輻射作用，這將是一個潛在的威脅。4梅溪路目前主要商業街的主力經營面積區間在20-40平方米左右，整體規模較小。四、宣城商業街經營面積分析五