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1、深圳東方時代廣場項目深圳東方時代廣場項目 大型百貨旗艦店商業(yè)規(guī)劃與品牌組合大型百貨旗艦店商業(yè)規(guī)劃與品牌組合案例分析案例分析 目錄目錄第一部分：項目基本概況第一部分：項目基本概況 第二部分：市場調(diào)查分析第二部分：市場調(diào)查分析第三部分：項目整體定位第三部分：項目整體定位第四部分：購物中心運營管理第四部分：購物中心運營管理第五部分：酒店式公寓營銷策劃第五部分：酒店式公寓營銷策劃 第六部分：實際經(jīng)營狀況反饋第六部分：實際經(jīng)營狀況反饋第七部分：第七部分：NEW MALLNEW MALL簡介簡介第一部分項目基本概況項目基本概況 二期全景 東方時代廣場東方時代廣場 占地占地1300013000平方米平方米;2、 ;建筑容積率建筑容積率7.5;7.5;第一期第一期總建筑面積總建筑面積6685166851平方米平方米. .（其中商業(yè)營業(yè)面積（其中商業(yè)營業(yè)面積4 4萬平方米）萬平方米）第二期第二期商業(yè)營業(yè)面積商業(yè)營業(yè)面積4 4萬多平方萬多平方米，總營業(yè)面積米，總營業(yè)面積9 9萬平方米的購萬平方米的購物中心。物中心。東方時代廣場購物中心市場調(diào)查與總體策劃任務(wù)表東方時代廣場購物中心市場調(diào)查與總體策劃任務(wù)表華強北店（內(nèi)部稱呼）時間：2002年10月2003年10月開業(yè)二期2005年9月總體策劃，含總體發(fā)展戰(zhàn)略項目負(fù)責(zé)人經(jīng)營計劃，含招商計劃、商業(yè)發(fā)展計劃楊寶民（營銷副總）市場定位、市場特征研究及競爭戰(zhàn)略研究市場部3、參與人員促銷對策及促銷管理打造茂業(yè)百貨最前沿shopping mall購物中心賴格圓，宋恒明，王妍同時調(diào)集茂業(yè)百貨東門店導(dǎo)購參與招商策劃（含招商手冊）茂業(yè)百貨8大采購總監(jiān)參與，并重點提出修改意見 公司總部公司總部：廣東深圳主要行業(yè)主要行業(yè)：房地產(chǎn)、零售行業(yè)地位行業(yè)地位：深圳最大的地產(chǎn)開發(fā)商之一，深圳百貨龍頭企業(yè)。商業(yè)策略商業(yè)策略：積極參與城市商業(yè)中心改造和運營。茂業(yè)集團1995年創(chuàng)建，是深圳最早參與城市運營的地產(chǎn)商。在深圳兩大商業(yè)中心“老東門”和“華強北” 的改造和經(jīng)營中，茂業(yè)集團興建了“茂業(yè)商廈”等六個大型項目，開發(fā)總面積達(dá)45萬平方米，加上其它地產(chǎn)項目上，茂業(yè)集團在深圳的房地產(chǎn)開發(fā)量已超過150萬平方米。其“茂業(yè)城”、“城市花園”等高檔住宅項目名噪一方，而剛剛建成的“世界金融中心”，更成為深圳新的地標(biāo)。百貨零售業(yè)“大鱷”，旗下6家“茂業(yè)百貨”，年營業(yè)額超過15億元，在全國零售企業(yè)中排名