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1、XXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計及方案目錄第一章編制依據(jù). 51施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想.52編制范圍及內(nèi)容. 53施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù).6第二章工程概況. 71工程內(nèi)容.72總工期要求. 7第三章工程實施組織計劃. 81工程進(jìn)度安排. 82項目管理機構(gòu)的組建. 92.1 項目管理層項目管理層工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部.92.2 施工作業(yè)層施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組直接參與施工的作業(yè)班組.103施工組織機構(gòu)框圖. 103.1 公司組織機構(gòu)框圖公司組織機構(gòu)框圖.103.2 項目管理人員崗位職責(zé)項目管理人員崗位職責(zé).113.3施工組的職責(zé)施工組的職責(zé). 124施工組織計劃. 2、124.1 工程組織工程組織. 134.2 工作流程工作流程. 134.3 規(guī)章制度規(guī)章制度. 145項目管理機制. 156施工項目的高效運作機制.156.1 明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利.156.2 樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品.167保證施工項目高效運作的措施.168工程施工準(zhǔn)備. 178.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備. 178.2 主要施工工具準(zhǔn)備主要施工工具準(zhǔn)備.188.3 勞動力計劃安排勞動力計劃安排.188.4施工的臨時設(shè)施施工的臨時設(shè)施.209材料組織與管理. 20第四章工程質(zhì)量管理. 221組織工作管理. 222進(jìn)度控制管理. 223項目3、實施管理. 224風(fēng)險管理.235質(zhì)量控制管理. 236項目文檔管理. 24第五章施工部署及組織管理. 251工程總體布置. 251.1 本工程的施工指導(dǎo)方針本工程的施工指導(dǎo)方針.251.2 施工組織安排施工組織安排. 251.3 做好設(shè)備單機和總調(diào)試。做好設(shè)備單機和總調(diào)試。.262施工技術(shù)準(zhǔn)備. 263施工準(zhǔn)備.264施工項目做好與業(yè)主的配合措施.265施工項目做好與監(jiān)理的配合措施.276施工項目做好與設(shè)計院的配合措施.287做好與土建施工單位的配合措施.28第六章系統(tǒng)安裝及施工. 301電話戶線系統(tǒng)施工方案.301.1 系統(tǒng)配線施工要求系統(tǒng)配線施工要求.301.2 電話插座安裝電話插座安裝. 311.3 電話分線盒的安裝電話分線盒的安裝.312寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案.312.1 施工前的準(zhǔn)備工作施工前的準(zhǔn)備工作.312.2 線纜橋架施工線纜橋架施工. 332.3 管道施工管道施工. 34