2012云南昆明大成金融中心購物中心項目商業規劃方案建議書(214頁).pptx
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2022-01-13
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1、2012年05月15日昆明大成金融中心項目商業規劃方案Page 2 前言:項目發展基本觀點闡述一、項目中短期經營定位策略剖析二、項目長期經營發展策略分析三、項目定位四、商業業態規劃建議附件目 錄深圳市匯誠行房地產顧問有限公司SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO.,LTD.Page 3 前言:項目發展基本觀點闡述Page 4 前言:項目發展基本觀點闡述中短期長期從項目面臨的市場條件來看,可以將本案從時間節點上劃分為兩個階段:那么,該劃分的依據何在呢?:Page 5 中短期長期呈貢現狀實景圖呈貢未來發展效果圖n 項目周邊市場成熟度較低,各種社區、配套2、設施都還處在規劃建設階段;n 目前除市政公務機構已進駐辦公外,片區內多數商業體酒店項目、商務寫字樓項目均處于規劃建設階段。n 以行政、商務、居住為主的新城中心區,也是昆明市新的行政中心和商務中心。從區域規劃建設角度來看,城市新中心的形成仍需經歷一個過程:前言:項目發展基本觀點闡述Page 6 中短期長期人口總量人口結構約35萬人95萬人以本地原住民,大學生為主大學生、公司白領、企業高管、政府工作人員從人口總量及消費群結構來看,商業市場氛圍形成,消費結構轉變需要一定的時間:前言:項目發展基本觀點闡述Page 7 2012年2013年招商、銷售啟動開業本案的計劃事項在短期內即將啟動,短期內市場較不3、成熟是項目必須正視的現狀:前言:項目發展基本觀點闡述本案的基本發展思路:立足當下,放眼未來Page 8 前言:項目發展基本觀點闡述中短期長期(生存)(發展)影響項目定位的關鍵性問題:1、中短期市場不成熟狀況下,項目如何解決生存經營問題;2、未來區域市場成熟,商業發展條件較好的情況下,如何爭奪消費群,解決長期競爭發展問題。深圳市匯誠行房地產顧問有限公司SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO.,LTD.Page 9 一、項目中短期經營定位策略剖析Page 10 一、項目中短期經營定位策略剖析項目近期內的主要開發目標:1、站穩市場,解決開業初期的生存經營問題;2、實現預期的商業銷售目標。經營銷售促進以解決經營生存問題為首,同時積極考慮促進商業銷售:以解決經營生存問題為首,同時積極考慮促進商業銷售:n 商業物業的可長期經營性,能較大地增強投資客信心,促