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1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)、編制說明、編制說明編制依據(jù)編制依據(jù)*工程施工招標(biāo)文件。.2 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、踏勘資料。.3 國家現(xiàn)行的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律、法律法規(guī)文件。編制原則編制原則遵循招標(biāo)文件、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于主要工程項(xiàng)目施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，確保工程質(zhì)量合格。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件中，充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。根據(jù)項(xiàng)目法施工原則， 積極組織本工程的施工、 通過與業(yè)主、測(cè)繪監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作、綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息2、，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。實(shí)事求是的確定工期、施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成。堅(jiān)持推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果的原則、在施工中對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。編制范圍編制范圍本次施工招標(biāo)范圍內(nèi)的道路工程。、總體概述、總體概述工程概況：工程概況：本工程共計(jì)*條線路，全長(zhǎng)約*公里。路面結(jié)構(gòu)：路面結(jié)構(gòu)：本工程路面為水泥混凝土路面。施工組織總體設(shè)想施工組織總體設(shè)想本工程我公司將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，力爭(zhēng)把本工程建成合格工程，保質(zhì)保量的按業(yè)主規(guī)定工期圓滿完成該工程，確保每個(gè)分部分項(xiàng)工程合格率為。我公司在項(xiàng)目建設(shè)周期中，將嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)周期控制，加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各分部分項(xiàng)工程的一次交驗(yàn)合格率達(dá)，該工程質(zhì)量達(dá)到交工驗(yàn)收合格的規(guī)定。技術(shù)指導(dǎo)文件針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo)文件針對(duì)性針對(duì)在本工程中的難點(diǎn)及施工方法特點(diǎn)我公司抽調(diào)有多年工程經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)本工程研究后作出有針對(duì)性地技術(shù)指導(dǎo)文件，以此保證本工程質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)及難點(diǎn)還作出專門的技術(shù)指導(dǎo)文件并請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家給與指導(dǎo)意見。. .施工全過程管理班子配備及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投施工全過程管理班子配備及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃入計(jì)劃施工全過程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)施工全過程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)我公司如若中標(biāo)，將組織公司有素質(zhì)、有施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成“*工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ，在接到中標(biāo)通知書后天內(nèi)我公司將組織人員進(jìn)場(chǎng)。施工隊(duì)伍劃分及施工力量安排施工隊(duì)伍劃分及施工力量安排根據(jù)