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調果師未來水果店o2o商業計劃書商業計劃書【10頁】.docx

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上傳人：大寶編號：25612 2021-01-12 10頁 991.35KB

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1、市場和定位服務和生鮮O2O是電商的最后風口。2014年中國果蔬消費2萬億，水果約7千億，果蔬汁保持30%年增長。調果師的定位：門店+社交電商的水果O2O服務。水果O2O-生鮮入口投資亮點以高頻次的水果剛需為切入點，做生鮮O2O入口。未來水果店：店+網+倉店：每日五果健康理念、移動互聯網、銷售與自提廣度店鋪體驗。水果、果切、果汁的深度產品體驗。目標：3000單/日/店。網：預訂、支付、數據、服務、品類擴張。倉：原產地、倉儲、分揀、包裝、加工立體供應鏈。營銷成本低依托社交媒體和口碑營銷為主；創始團隊的互聯網產品、營銷、運營成功經驗。模式擴張快模式可復制，輸出店鋪、果切、果2、汁、外賣標準，擴張快速。運營模式自提或到店購買外送APP用戶(服店1務號)店2綠色線條：物流白色線條：信息流后臺倉店3品牌理念：每日五果生活方式每日五果健康/ 時尚的生活方式產品形態水果果切（現制）果汁（鮮榨）店鋪服務專業果仆用戶體驗質優價低溫暖衛生核心創始人板磚大余（余金華）聯合創始人、CEO主管戰略、產品、運營。履歷：重慶大學/北京大學（無證）/中信O2O進化論作者。7年線上，7年線下。曾任樂蜂網自主品牌市場總經理，負責9個品牌的產品&營銷。Heidi（肖洪濤）創始人、副總裁主管財務人力、供應鏈、營銷。履歷：北師大（專科）/EMBA.連續創業者，曾任百合網高級品牌總監。股權結構團隊71.1%投資26.2%（盈信、英諾、方北軟、黑馬）顧問2.7%業務計劃已完成：中國首家水果O2O項目定位，調果師Logo即二維碼，店+網雙流量入口。每日五果/移動互聯網/銷售的“未來水果店”打樣完成（國內首家）。核心團隊、供應鏈、水果/果汁/果切產品打樣完成。計劃：完善水果O2O模式，完成線上、線下、商圈、供應鏈的布局成為北京區域第一品牌謝謝！

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