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景江御水天成園林綠化工程施工組織設計方案案例（21頁）.doc

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園林景觀

上傳人：故事編號：256420 2022-01-14 20頁 87KB

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1、1景江景江“御水天成御水天成”園林綠化工程施工組織設計案例園林綠化工程施工組織設計案例第一章：施工方案第一節工程概況一、工程名稱：景江“御水天成”期園林綠化工程二、建設地點：武漢市漢陽區*大道*路交匯處三、綠化施工面積：約 7000 平方米四、承保范圍：園林綠化景觀工程。包括：土方工程、園景點建設、廣場地磚鋪裝、園林水電、綠化種植等。（詳見該住宅小區園林綠化景觀設計施工圖）第二節編制依據一、景江“御水天成”園林綠化景觀工程設計施工圖。二、景江“御水天成”園林綠化景觀工程施工合同。三、國家和地方有關法律、法規，政府文件。四、參照技術規范(一)城市綠化工程施工及驗收規范（CJJ/T82-2、99）(二)混凝土結構工程施工及驗收規范(GB50204-92)(三)建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ301-88)(四)湖北省標準-園林綠化技術規程（試行）(DB33/TB1009-2001)(五)其他有關施工技術標準、規范和驗收標準。第三節編制原則一、遵循招標文件條款的原則：在編制施工組織文字說明及附表時，嚴格按照招標文件的要求，做到統一標準，規范編制。二、遵循設計文件和規范的原則：在編寫各分項工程施工方法中嚴格按設計要求，執行現行的施工規范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質量和進度。三、堅持實事求是，一切從實際出發的原則：在編制施工方法中根據本公司的施工能力、經濟實力、技術水平、堅3、持科學組織、合理安排、均衡作業，確保高質量、高效率地完成本工程的建設。四、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，發揮專業施工隊伍的優勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，以求達到整體優化的目的。五、在施工全過程中采取周密的環境保護措施及文明施工措施第四節：施工組織部署2建立以項目經理為主的管理班子，下設各作業班組（組織管理機構圖所示），由項目經理負責組織實施，落實到班組和現場具體施工人員。一、建立健全的項目管理制度：建立安全機構：項目經理為第一負責人，項目工程師為第二負責人，由園建工程師、測量工程師、綠化工程師、水電工程師、安全檢查員、質量檢查員、物質倉管員、機械設備員、工地辦公室、后勤組、土建施工組、綠化施工組、水電施工組等組成安全生產班組。二、建立項目管理人員組織管理：三、施工設備的組織為確保質量、進度要求，所有設備由公司統一調度使用，合理安排進場，便于施工。設

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