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上海大酒店內部裝修翻新改建工程施工組織設計方案（131頁）.doc

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裝修裝飾

上傳人：故事編號：256966 2022-01-14 130頁 1.14MB

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1、目錄目錄第一章技術標書綜合說明. 2第二章施工組織設計. 3第三章所有分包、獨立承包單位管理、配合、協調措施.78第四章施工現場項目經理簡介及技術管理人員名單等.79第五章投標單位的資質企業簡介（詳見附件）.79第六章關于工程質量、工期及保修承諾.80第七章進度表.82第八章總進度表.84技術標書綜合說明技術標書綜合說明第一節編制說明及依據一編制說明一編制說明根據上海*大酒店一層大堂及餐廳（包括后場廚房）、十九層至二十三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程的特點及甲方的具體要求，我司從總承包單位的角度出發，并結合我公司的施工力量、特長、技術、機具配套能力等多方面因素，在對各2、分包單位所負責的具體項目不太清楚及施工圖紙存在部分不詳細的情況下，充分了解招標文件所提各項要求的前提下，編寫了本技術標。對于各分部工程，關鍵工序之間的相互協調和銜接等多方面問題，我們在編制過程中已進行了技術措施可行性論證，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個環節始終處于受控狀態，達到高質量、高標準、高水平，使客戶稱心滿意，在處理好甲方、監理及相關單位關系的同時，能達到確保工期和安全、質量及提高經濟效益之目的。該工程是由上海*大酒店投資改造的精裝修工程，工程資金已落實到位。施工階段設計圖紙已由上海建筑設計研究院完成。施工前期準備工作已經就緒，臨時供水、供電由甲方提供，均能滿足施工要求具備3、二次裝修施工條件。二編制依據1、據甲方提供的上海*大酒店一層大堂及餐廳（包括后場廚房）、十九層至二三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程招標文件和施工圖紙。2、甲方組織的工地現場考察所得資料和標前答疑會的內容。3、自行組織管理人員對施工現場的有關情況進行調查。4、根據國家現行的有關建筑裝飾工程施工和安裝驗收規范等。5、根據本公司的 ISO9001 國際質量標準相關文件。6、結合本公司的裝飾施工經驗和資料。第二節工程概況一工程簡介1.工程名稱：上海*大酒店內部裝修翻新改建工程2.工程地址：上海市*新區*路3.工程規模：對一層大堂、餐廳（包括后場廚房）、十九層至二十三層行政客房及走道等進行翻新改建，附屬強電、弱電、空調、給排水、消防等系統進行改造。4.工程面積：約 8948M2(其中大堂面積 810 M2，餐廳（含廚房）面積 1238M2，十九層至二十三層行政客房及走道面積 6900M2)。5

廠房施工組織設計方案.doc（共30套打包）廠房施工組織設計方案.doc（共30套打包）

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