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1、秱勱互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)：在SCOUT 找車、找貨、找一切你想要的 welcome Problem 解決的痛點(diǎn) 信息不對(duì)稱，服務(wù)不規(guī)范，考核不透明造成 中國(guó)物流費(fèi)用比發(fā)達(dá)國(guó)家高出一倍。 價(jià)格、成本是物流的核心因素，是客戶最關(guān) 注的， 風(fēng)險(xiǎn)管控、貨物安全是客戶支付高成本的重 要因素。 服務(wù)能力、淡旺季應(yīng)急能力是客戶選擇大公 司的重要因素。 最簡(jiǎn)便的方式：讓SCOUT連接供需雙方，通 過市場(chǎng)和嚴(yán)格考核使業(yè)務(wù)順利達(dá)成。 Solution解決的方案 供需直接對(duì)接，實(shí)時(shí)發(fā)布、信息透明、服務(wù)規(guī)范、考核公開，價(jià)格通 過供需市場(chǎng)調(diào)節(jié)，降到合理水平， 所有相關(guān)信息透明化，考核制度公開，由利益攸關(guān)方360度評(píng)價(jià)考核，2、 建立起公信、公立、公開的發(fā)布查詢平臺(tái)。 司機(jī)賺錢 發(fā)貨人省錢 共享經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)文化 Market Size 市場(chǎng)規(guī)模 10.4萬億 美元 5.6萬億人 民幣 2900萬輛 2014年全球物流總費(fèi)用 2014年中國(guó)物流運(yùn)輸費(fèi) 中國(guó)貨運(yùn)車輛總數(shù) Product 產(chǎn)品：1 我致力于打造以： a、“SCOUT” 物流信息共享平臺(tái)、 b、物流金融支付信用平臺(tái)、 c 、綜合物流操作保障平臺(tái) d、物流大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定向營(yíng)銷管理平臺(tái)， 建設(shè)一個(gè)精準(zhǔn)對(duì)接、信用認(rèn)證、資金支付和物流附加服務(wù)的物流生態(tài)系統(tǒng)。 Product 產(chǎn)品：2 車貨信用考核平臺(tái) 操作調(diào)度平臺(tái) 車貨信息對(duì)接 金融支付平臺(tái) 發(fā)貨人通過平臺(tái)發(fā) 貨 司機(jī)通3、過平臺(tái)搶單 雙方對(duì)接成功 調(diào)度平臺(tái)對(duì)發(fā)貨人 和司機(jī)進(jìn)行監(jiān)督不 調(diào)控 處理異常情況 實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤運(yùn) 輸全過程。 實(shí)時(shí)校驗(yàn)發(fā)貨人、 司機(jī)證件不檔案真 實(shí)性 根據(jù)作業(yè)記錄考核 各方信用 實(shí)時(shí)發(fā)布各方信用、 考核和獎(jiǎng)罰信息 根據(jù)合同收取運(yùn)費(fèi) 轉(zhuǎn)付司機(jī) 保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)、貸款 的收取支付 產(chǎn)品架構(gòu) Product 產(chǎn)品:3 產(chǎn)品規(guī)劃 SCOUT對(duì)接信息平 臺(tái)上線 信用認(rèn)證考核平臺(tái)發(fā)布 全國(guó)操作調(diào)度信息發(fā) 布 支付平臺(tái)上線、打通銀行和 互聯(lián)網(wǎng)支付平臺(tái)，生態(tài)系統(tǒng) 形成 方向：以車貨信息對(duì)接為切入點(diǎn)，建立覆蓋物流所有環(huán)節(jié)的物流生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái) 2015.8 2015.10 2015.12 注冊(cè)用戶突破5w 注冊(cè)用戶突4、破10w 注冊(cè)用戶突破20w 注冊(cè)用戶突破50w 目標(biāo) Business Model 商業(yè)模式 商業(yè)模式 第一步：收取司機(jī)訂貨信息費(fèi) 1、年卡800元每年每人。 2、訂貨每次100元信息費(fèi)。 第二步：收取發(fā)貨人服務(wù)費(fèi) 1、收取發(fā)貨人運(yùn)費(fèi)的4%服務(wù)費(fèi) 2、收取發(fā)貨人運(yùn)費(fèi)的2%作為保險(xiǎn)費(fèi)。 3、發(fā)票費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷 第三步：金融附加服務(wù) 1、收取車輛保險(xiǎn)、年檢費(fèi) 2、資金池投資收益 3、大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)收益 Adoption Strategy推廣方案 微信、APP公共賬 號(hào)營(yíng)銷 物流、貨運(yùn)與業(yè)人 群推廣 行業(yè)媒體的軟文 推廣 運(yùn)費(fèi)支付推廣下載 物流市場(chǎng)廣告推廣 車輛銷售市場(chǎng)聯(lián)合 推廣 發(fā)貨人招標(biāo)合作 發(fā)貨人5、直接合作推 廣 推廣方式 線上 線下 Competition競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 傳統(tǒng)物流 秱勱APP 廣州林安物流市場(chǎng) 華南最大物流信息平臺(tái) 優(yōu)勢(shì)：線下體信息發(fā)布， 運(yùn)營(yíng)多年，積累客戶和 信譽(yù)度高， 劣勢(shì)：區(qū)域發(fā)展，傳統(tǒng) 模式、成本高 傳化物流港 區(qū)域物流信息對(duì)接 優(yōu)勢(shì)：業(yè)內(nèi)知名度較高， 內(nèi)容豐富，實(shí)體和信息 平臺(tái)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)勢(shì)力 強(qiáng)大， 劣勢(shì)：信息從黑板到電 腦顯示器，沒有根本解 決信息丌對(duì)稱問題 上海洪寶物流市場(chǎng) 上海地區(qū)主要物流信息 市場(chǎng) 優(yōu)勢(shì)：黃牛眾多，貨源 多，配套體系完善 劣勢(shì)：和林安一樣，成 本高，地域限制明顯 騾技物流 車貨對(duì)接平臺(tái) 優(yōu)勢(shì)：團(tuán)隊(duì)層次高、資 金勢(shì)力強(qiáng) 劣勢(shì)：信息對(duì)接后丌6、管， 套用打車軟件，丌了解 國(guó)內(nèi)物流運(yùn)行模式 運(yùn)滿滿 車找貨、貨找車社區(qū) 優(yōu)勢(shì)：做的早，VC已經(jīng) 投資，資金實(shí)力強(qiáng) 劣勢(shì)：不騾技一樣。簡(jiǎn)單 套用國(guó)外模式，忽視國(guó)內(nèi) 運(yùn)輸市場(chǎng)狀況 Competitive Advantages 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 我們的優(yōu)勢(shì)在于 1、客戶體驗(yàn)：SCOUT生態(tài)系統(tǒng)覆蓋物流業(yè)務(wù) 全過程，各平臺(tái)相互促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的達(dá)成， 打造的是全程供應(yīng)鏈管控能力，對(duì)客戶體驗(yàn) 全程控制。 2、業(yè)務(wù)切入點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)化物流設(shè)備循環(huán)共用行 業(yè)為主，物流設(shè)備（車輛、托盤、包裝箱） 標(biāo)準(zhǔn)化是車貨對(duì)接的成敗關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化越高， 越容易成功， 3、公司團(tuán)隊(duì)在物流、推廣、技術(shù)、資本市場(chǎng) 多年管理經(jīng)驗(yàn)，都是領(lǐng)域精英，凝聚7、力和戰(zhàn) 斗力強(qiáng)。 Team團(tuán)隊(duì)介紹 創(chuàng)始人 北京大學(xué)法學(xué)與業(yè) 畢業(yè)，曾任新加坡 威高物流集團(tuán)、百 歲物流和盛康物流 高層，熟悉物流市 場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。 聯(lián)合創(chuàng)始人 劉艷龍，曾就職 于日本索貝、上 海文廣集團(tuán)，曾 任盛康物流聯(lián)合 創(chuàng)始人，運(yùn)營(yíng)經(jīng) 驗(yàn)豐富。 技術(shù)合伙人 王戰(zhàn)英，復(fù)旦大 學(xué)畢業(yè)，知名互 聯(lián)網(wǎng)公司高級(jí)測(cè) 試工程師，項(xiàng)目 開發(fā)總監(jiān)3年以上 客戶端產(chǎn)品測(cè)試 經(jīng)驗(yàn) Team團(tuán)隊(duì)介紹：2 完整的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)： 團(tuán)隊(duì)人員包括物流行業(yè)創(chuàng)業(yè)多年、運(yùn) 營(yíng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、營(yíng)銷等多方面人才 合作經(jīng)驗(yàn)豐富： 團(tuán)隊(duì)人員之間有多年的合作經(jīng)歷，目 標(biāo)統(tǒng)一，工作默契足 豐富的互聯(lián)網(wǎng)和物流經(jīng)驗(yàn)： 團(tuán)隊(duì)人員均有知名互聯(lián)網(wǎng)、物流公司 多年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富 開放的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)和機(jī)制： 平臺(tái)以事業(yè)凝聚人、以獎(jiǎng)罰制度考核 人、以分享事業(yè)成就吸引人，以法律 考核利益掛溝激烈人，丌斷吸引人才 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) Financial融資要求 本輪資金需求： ￥1000萬 首輪融資 資金使用年限： 一年 出讓股份： 10% 項(xiàng)目目標(biāo)： 注冊(cè)用戶突破50萬（1年） 技術(shù)開發(fā)： 120w 流勱資金：290w 日常支出：70w 營(yíng)銷推廣：520w 謝謝