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訓練基地鋼結構建設工程施工組織設計方案（87頁）.doc

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鋼結構

上傳人：故事編號：257052 2022-01-14 84頁 328.50KB

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1、1技術部分目錄技術部分目錄一、施工組織設計一、施工組織設計（1）針對本工程的主要施工技術方案（2）質量承諾及保證措施（3）施工主要工序（4）安全文明施工保證措施（5）工期承諾和保證措施（6）施工進度計劃（7）勞動力安排計劃和材料投入計劃及其保證措施（8）施工機械投入（9）施工總平面圖二、項目管理機構配備情況二、項目管理機構配備情況（1）項目管理機構配備情況表（2）項目經理簡歷表（3）項目技術負責人簡歷表2（1 1）針對本工程的主要施工技術方案）針對本工程的主要施工技術方案（一）（一）施工程序及施工大綱施工程序及施工大綱1施工大綱1.1 本項目實行項目經理負責制，組成一個強有力的項目經理部，對2、人、財、物等資源實行動態管理，全面履行施工合同，項目經理部組織結構見下圖：項目經理部組織結構圖項目經理部組織結構圖1.2 施工現場管理內容公共關系處理施工過程中妥善協調與項目施工有關的各個方面的關系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業形象。項目經理項目總工程師項目副經理施施工工管管理理部部質質量量控控制制組組經經營營預預算算部部安安全全監監控控部部機械部物資部后后勤勤保保障障部部協調部各施工作業班組3施工現場的安全管理1、建立項目安全生產責任制，責任落實到人，與班組之間簽訂安全生產協議書。2、全方位對職工進行技術教育，采用多樣化的教育形式，如3、廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標語等。3、開展項目安全活動日和班組安全活動。4、加強對安全設施管理。5、在施工現場注意消防安全，嚴格按消防規定設置消防設施。施工現場的場容管理1、場容管理總要求是：施工現場的設施、設備、構件、機械、材料等必須按施工總平面圖規定位置設置、堆放、符合管理要求。對施工總平面圖進行動態控制，隨項目施工結構、裝飾等不同階段及時進行核對和修改調整，與圖實相符。2、努力實現“二優二好一無”工程。a、樣板先行、規范操作、監控返修、工序驗收的工程質量優；b、嚴格驗收、定置堆放、限額領料、物盡其用的物料管理優；c、合理配置、按章使用、及時保養、進出有序的設備管理好；d、核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好；進場教育、標志明確、防范周密。e、定期巡視，無重大和社會管理事故。3、做好現場的材料儲存、堆放、中轉管理；按平面圖布置設置機械設備；加強對現場倉庫、工

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