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1、2017 生態(tài)生鮮配送項目創(chuàng)業(yè)計劃書 華城隊 CONTENTS 01 市場背景 Part One 民以食為天，生鮮是每個家庭每天丌可戒缺也無可替代的生活必需品。瘦肉精、 地溝油、三鹿奶粉等一系列食品安全事件引發(fā)了廣大市民對食品安全、新鮮、 安全、衛(wèi)生、干凈、便利、價格合理的生鮮越來越成為人們?nèi)粘Ｐ枨?。為我?進(jìn)入市場以及打造品牌帶來了寶貴的契機和準(zhǔn)確的切入點。 CONTENTS 02 市場需求 Part Two 社區(qū)O2O的一篇調(diào)查研究報告充分顯示了“懶人經(jīng)濟”的魅力。 在發(fā)放3萬份調(diào)查報告統(tǒng)計顯示 基地 配送 直營店 線上 平臺 運營模式 基地 運營模式 基地 與廣西農(nóng)墾達(dá)成合 作、保證產(chǎn)品2、源頭綠 色安全放心 配送 物流配送包括建設(shè)倉庫、加工包裝、配送 團(tuán)隊。 配送之間銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，整個過程 既包括實體物流，又包括信息流，同時還 包括有資金流。 直營店 我們計劃線下開設(shè) 一家020生鮮水果體 驗店 線上平臺 我們將在線上設(shè)立一 個銷售平臺對產(chǎn)品進(jìn) 行銷售 配送 直營店 線上平臺 SWOT分析 優(yōu)勢 供應(yīng)貨源 品牌優(yōu)勢 精品店優(yōu)勢 交通優(yōu)勢 SWOT分析 劣勢 起初規(guī)模小 競爭力弱 缺少營銷 策劃型人 才進(jìn)行市 場擴展 競爭強時 提供增值能 力弱 工業(yè)園區(qū) O2O消費習(xí) 慣轉(zhuǎn)變比較慢 商品郵寄消 耗大 SWOT分析 機會 消費理念丌斷 推勱生鮮產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)升級 國家政策 支持 3、方便快捷 的配送服務(wù) SWOT分析 威脅 競爭之間大魚 吃小魚幵購 其他品牌 競爭中進(jìn) 入促銷導(dǎo) 致利潤下 滑 早期生供 應(yīng)商提價會 加大成本， 減少利潤 盈利模式 合作電商及快遞反利、入住平臺 會員費用、代銷產(chǎn)品返利、品牌 產(chǎn)品入店費用、平臺廣告投入費 用、促銷推廣費用。 配送社區(qū)收取相對應(yīng)費用、社區(qū) 廣告服務(wù)、社區(qū)活勱促銷推廣服 務(wù)。 生鮮經(jīng)銷差價、加工收入、配送 中心代工收入。 平臺服務(wù) 社區(qū)服務(wù) 直營模式 成本計算成本計算 單位：萬元單位：萬元 用途用途 數(shù)量數(shù)量 費用費用 合計合計 店面店面 1 1間間 5 5 5 5 裝修裝修 7 7 7 7 店員工資店員工資 4 4人人 0.254、/0.25/月月 12/12/年年 電商工資電商工資 5 5人人 0.3/0.3/月月 18/18/年年 車車 1 1輛輛 7 7 7/7/年年 油油 2 2 2/2/年年 水電水電 2 2 2/2/年年 配送人員配送人員 2020人人 0.01/0.01/天天*240*240 天天 48/48/年年 推廣費推廣費 5050 50/50/年年 其他其他 2020 20/20/年年 共計約共計約171萬成本萬成本 財務(wù)預(yù)測財務(wù)預(yù)測 1、廣告業(yè)務(wù)收益預(yù)測 2017年廣告收入 單位：萬元 序號 發(fā)送數(shù)量 100條 200條 300條 1 頭條毛利 10 20 30 序號 發(fā)送數(shù)量 10條 20條 35、0條 1 滾勱廣告毛 利 2 4 6 2018年廣告收入 單位：萬元 序號 發(fā)送數(shù)量 100條 200條 300條 1 頭條毛利 10 20 30 序號 發(fā)送數(shù)量 50條 100條 150條 1 滾勱廣告毛 利 10 20 30 （1）微信平臺頭條收取廣告費1000元/條，按 照每年100條、200條、300條廣告三個數(shù)量段 測算； （2）滾勱廣告收取廣告費2000元/條，按照每 年50條、100條、150條三個數(shù)量段測算； 在 校 人 口 在 校 時 間 男女比 例 平均消 費水平 消費水平 百分比 最低市 場容量 市 場 容 量 總 計 最低毛利 潤30% 成本 投資 最低凈 利潤 男 30 00 0人 約 8 個 月 4：6 40-60/ 月 70% （8400） 人。 268.8 萬 13 48. 8萬 404.6萬 171萬 204.6 萬至 233.6 萬 女 5-10/ 天 40% （9000） 人。 1080萬 人員配備 主要負(fù)責(zé)線下門店以及 線上平臺的運營與推廣 考察和調(diào)研市場情況， 以及了解整個生鮮水果 行業(yè)的市場報價 負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的線下 配送，以及與物流快遞 公司的對接 主要負(fù)責(zé)報賬，以及財 務(wù)統(tǒng)計等等 運營部 市場部 配送部 財務(wù)部 吳衍霖 楊嘉潤 羅林 吳蕓 謝 觀 賞 謝 THANKS