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1、秀嶼區(qū)東嶠中心小學教學設備政府采購項目秀嶼區(qū)東嶠中心小學教學設備政府采購項目施施工工組組織織設設計計方方案案編制日期： 年 1 月 21 日1目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、管理機構四、施工機械設備配備情況表及進場計劃五、勞動力需用量計劃六、施工技術方案、主要工程項目的施工方法、施工進度計劃及臨時設施安排、保證質量、安全、文明施工措施七、工期保證措施八、施工中擬采取的新技術、新方法、新工藝、新材料九、其他應說明的事項和問題2一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、 “秀嶼區(qū)東嶠中心小學教學設備采購項目 ”施工組織設計文件及現(xiàn)場調查資料；2、本項目的招標文件及各校配送清單；3、本地區(qū)的氣象、地形、地質和地區(qū)2、條件等；4、國家現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范、操作規(guī)程和標準圖集等；5、企業(yè)的管理水平、技術、裝備及施工經驗。二、工程概況一、工程概況：1、項目名稱：秀嶼區(qū)東嶠中心小學教學設備采購項目2、項目配送及安裝規(guī)模：詳見招標文件3、項目范圍和內容：原木六人桌等配送及安裝4、供貨期要求：總供貨期： 15 個日歷天；5、項目質量要求：合格 ；項目造價：456507 元三、管理機構1、該項目實行項目經理責任制，由項目經理、技術負責人、施工員、專職質檢員等組成管理班子，具體安排如下所示。項目經理技術負責人材料物資部質安部配送部技術部后勤安裝部機電主管材料主管配送員駕駛員醫(yī)務員保衛(wèi)員技術負責人計劃統(tǒng)計安全員質檢員安裝員3、32、項目主要管理人員的分工及崗位職責：項目經理：建立、健全項目保證體系，組織本次項目的質量策劃，對項目質量全面負責；對項目范圍內的各單位配送及安裝進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責；組織編制項目施工組織設計，包括項目進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施；根據(jù)公司年度施工生產計劃，組織編制月施工計劃，包括勞動、 材料、 構件和機械設備的使用計劃。 據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行；科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調各單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務；組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度。項目技術負責人：組織實施公司質量體系文件，主持編制項目質量保證計劃；組織圖紙會審，編制、審核施工組織設計、施工方案；主持工程質量檢查、驗證、評審