麒麟嘉城綜合體商業項目營銷推廣策略銷售策劃方案（61頁）.ppt
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編號：259182
2022-01-18
61頁
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1、麒麟嘉城（HOPSCA+CCP）綜合體區商業營銷策劃及銷售策略方案2012年 10月 10日報告體系報告體系Analyze System 行業大勢 本體分析 銷售策略及投資回報模式 價格策略 銷售節奏及銷控付款方式各銷售階段主體工作安排行業大勢1、“十二五”期間完成3600萬套保障性住房建設，3600萬套=30億平米=等于全國5年商品房開發總和；2、“限購”的根本目標是為保障房讓路，換言之，在“十二五”期間或保障房建設目標達成之前不會取消；3、98年分稅制改革拉開了地產行業的騰飛大幕，2011年開始的營業稅合并增值稅目前已經在10余省市實施，標志著國家為下一步強化調控埋下了伏筆；4、全國人口信2、息采集已于6月底完成，全國省市地稅官員進京進行為期半年的培訓,房產稅成為懸在行業頭頂的“堰塞湖”，中央與地方的博弈背景下，什么時候實施都有可能；5、地產行業自調控以來經歷價了價漲量跌-價跌量跌-價跌量漲，近期房價有所反彈招致國土部密集調研，國土部正研究進一步強化調控政策措施，政策有趨嚴的趨勢；6、國民經濟中的出口、投資、消費全面萎縮，外匯占款自2011年4月一直為凈流出，人民幣貶值至今已近20%，歐債導致的金融危機下,貶值壓力進一步加大；7、只租不售是商業地產的趨勢，商業地產的價值也是通過在經營當中體現，消費者認可租金不斷上漲實現的回報，市場逐步開始走高端路線，經營方式由單純銷售轉為只租不售和3、租售并舉經濟周期服從政治周期市場經濟的典型代表計劃、行政經濟的典型代表VS結論：什么事都有可能發生，今年10月會明朗.我們充滿敬畏和憧憬！樓市走勢取決于預期，購房者預期取決于政策地產行業更火爆淘汰70%的地產企業本體分析Part 2n縱觀整個曲靖市，由于歷史淵源等原因，老城區阿詩瑪一帶已經成為了曲靖市不可替代的第一商業中心，此區域以大型綜合購物中心和臨街商鋪為商業的主要支撐點和特色，也是曲靖人口最多最集中的區域；n曲靖市政府規劃未來新規劃南市區為大曲靖的城市新中心，包含行政、商業、商務、休閑娛樂、高檔居住區。但此區域正在開發中，形成還有待時日；n隨著整個曲靖的發展和中心區的土地稀缺及商業飽和，必將會出現新的商業中心予以補充和分流。距離市中區較近，可承接另一個區域、發展起點高、基礎配套相對完善的南市區是不二的選擇和發展必然。商業地位分析：n南市區目前還沒有商業中心的經營，嘉城項目近20萬平米
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