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1、重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司重慶南山工業(yè)園二期工程二標(biāo)段重慶南山工業(yè)園二期工程二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)- 1 -第一章第一章編制依編制依據(jù)及據(jù)及原則原則一一、編制依據(jù)、編制依據(jù)1、中國輕工業(yè)成都設(shè)計(jì)工程有限公司設(shè)計(jì)的全套圖紙。2、重慶市高新工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司提供的巖土工程詳勘報(bào)告 。3、 中華人民共和國建筑法和重慶市建筑管理?xiàng)l例 施工承包合同 。4、國家及地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。5、2002 年國家頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分 、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、 建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例 。6、本公司具有承建類似工2、程的經(jīng)驗(yàn)資料、施工項(xiàng)目管理辦法、成熟的企業(yè)ISO9001 質(zhì)量管理體系運(yùn)行模式的相關(guān)資料。二、編制原則二、編制原則1、堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和建筑施工科學(xué)技術(shù)管理、充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織好人員和機(jī)械；利用好時(shí)間和空間；控制好質(zhì)量和工期、安全和文明施工，使本工程能優(yōu)質(zhì)、按時(shí)投入使用。在施工的質(zhì)量控制過程中，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。2、做好現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查，認(rèn)真研究施工部署、施工方法。具備全面性、針對性、可行性、先進(jìn)性，達(dá)到工期短、成本低、質(zhì)量優(yōu)、安全文明施工的目標(biāo)。3、合理安排施工順序，組織平行流水立體交叉作業(yè)。忠于設(shè)計(jì)、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜奮戰(zhàn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、貫徹 J3、GJ59-2011 安全生產(chǎn)評分標(biāo)準(zhǔn)及重慶市建委文明施工十八條標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持文明施工，合理、緊湊布置施工臨時(shí)設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面管理。嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、噪聲,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。5、搞好結(jié)構(gòu)與建筑、土建與水電、各工種和施工班組之間的密切配合。做好人力、物力、財(cái)力的綜合平衡工作、加強(qiáng)土建、安裝的施工配合，6、在確保施工過程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)前提下，力爭趕前，加快施工進(jìn)度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。做好冬季、雨季施工安排，力爭均衡施工。7、根據(jù)工程所處位置、環(huán)境，結(jié)合我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及施工技術(shù)力量等努力降低工程造價(jià)，發(fā)揮總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職能。8、在施工方案實(shí)施過程中出現(xiàn)問題或有合理的意見，按公司有關(guān)規(guī)定程序形成補(bǔ)充方案或調(diào)整方案，實(shí)現(xiàn)施工方案的動(dòng)態(tài)管理。重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司重慶建安建設(shè)（集團(tuán)）有限公司重慶南山工業(yè)園二期工程二