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1、康美亳州中藥城年整合推廣方案 項目推廣目標：以康美中藥城品牌為基礎平臺，迅速建立、提升產品的品牌形象與價值，帶動人氣的聚集；依托品牌的優勢平臺，迅速實現15套沿街鋪面的銷售；通過本期鋪面的推廣，帶動項目整的升級，拉動一期鋪面以及后期同類產品的銷售。廣告戰略：解決同一平臺產品的價值與升級；小眾傳播，一對一傳播，深度挖掘客戶；深入發掘目標客戶的深層購買誘因。市場掃描市場給我們的空間有多大？從前期銷售情況來看，目標客群以老市場為主，量度市場內以區位和產品形態為差異的細分市場產品的優勢賣點在哪里？藥都龍頭鋪，領銜中藥財富大平臺品牌/前景/規劃/產品/配套稀有單元式物流鋪面所給藥企帶來的前景、未來我們的2、客戶心里在想什么？ 價格很重要，為什么要買上千萬級別的鋪面？ 對于藥企來說，入駐藥都之后是否真的意味著 大平臺、大財富？ 康美中藥城能代表藥都的未來前景？ 大鋪面規劃是否符合規模藥企的商業經營需求？對于大面積、高總價的物業，藥企的決策過程可能會比較長。 他們買的不是鋪面，而是未來的前景，是未來布局全球商業戰略的重要一步！如何給龍頭鋪一個更高的品牌平臺？ 對品牌原有資產的整合/整合基礎上的提升對原品牌氣質的傳承尺度延續并拔高，產品落地，價值輸出 單元式物流鋪面需要的更高的品牌形象支撐如何揚長避短，有效整合產品優勢？大鋪面、引爆全球鼎現大商機站在市場的角度上如果單純以商鋪尺度取舍，面積大、總價高不3、能支撐客戶購買欲望因此，必須針對整個市場及產品自身狀況將本單位的鋪面與全球視野進行絕對連接9月上旬-12月下旬任務很明確營銷線4月上旬-下旬沿街大鋪銷售 15 套5月上旬-下旬配套商業招商，6棟1萬飲片廠鋪位約6.5萬，110套招商6月上旬-下旬7月上旬-下旬交易中心約12萬樣品號、攤位號招商8月上旬-下旬交易中心環形步行街招商一期交樓事宜二期啟動宣傳認籌銷售事宜定位120萬平米/千億級/一站式藥都廣告語中藥名都 冠領全球成果：市場定位和項目形象基本建立；亳州市場已有一定認知、但亳州商家信心不足，全國范圍影響不夠障礙也清晰回顧2011看看產品獨立品牌鋪面套數少、面積大、總價高，大客群單元式余鋪套數多、本地及中小型客群今年營銷任務難點飲片廠鋪面暫時考慮招商，面積大、套數多、名企客群交易倉儲曬藥一體化辦公居家、生活場地、產品倉儲、晾曬功能，一體化。銷售對象：上市中藥企為主，如同仁堂、云