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泰州市車管所檢測中心辦證廳會議室裝飾工程施工組織設計方案（52頁）.doc

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施工方案

上傳人：十二編號：259641 2022-01-18 52頁 112.50KB

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1、施施工工組組織織設設計計1目目錄錄一、工程概況二、現場施工管理組織措施三、現場部署及平面布置四、勞動力、機械、材料安排及保證措施五、施工進度安排及相應保證措施六、質量保證措施七、主要施工方案八、安全、文明施工及保證措施九、城區內文明施工管理措施十、夏雨季施工管理措施十一、建筑節能施工2一、工程概況一、工程概況泰州市車管所檢測中心辦證廳會議室裝飾工程。本工程裝飾規模2400 平方米。通過認真學習圖紙及有關文件，并踏勘施工現場，對本工程范圍內裝修，施工特點及相關標準有了進一步了解。我們有充分的信心，保證以工期短、質量優、價格合理、服務周到為指導思想，全面完成本次投標文件中所規定2、的各項任務，為業主提供優質服務。我們將與設計和其它專業施工單位密切配合，誠意接受和尊重業主、監理、質監、環保、城管等綜合管理部門在施工全過程的指導和幫助，我們充分理解業主的心情和設計意圖，為把本工程裝飾得盡善盡美作出我們應有的貢獻。3二、現場施工管理組織措施二、現場施工管理組織措施（1 1）項目管理組織機構和項目部管理職責）項目管理組織機構和項目部管理職責建立施工組織管理機構一個高效、完整的管理班子（見主要施工人員表），在現場施工管理中起著十分關鍵的作用，為確保工程達標并按期竣工，我公司將組建強有力的完整的管理班子，配備得力的工程技術人員和管理人員，落實各個管理崗位的管理職責，并將組織最有3、力量的、長期跟隨公司南征北戰的一線技術工人到現場施工，同時建立完善的質量管理和安全生產、文明施工管理體系（見質量管理組織結構），確保工程質量和施工現場的井然有序。公司各個主管部門將定期檢查項目部工作，及時解決，協調施工中出現的問題，從組織上確保各項目標如期實現。（2）建立健全施工現場的管理制度建立健全施工現場的管理制度根據公司制定的施工現場的管理制度，結合該工程現場的實際，制定下列管理制度，并在工程進行中嚴格執行。1、各種崗位職責2、質量驗收管理辦法3、施工用電管理條例4、工地消防管理條例5、施工安全手冊6、倉庫管理制度7、宿舍管理條例8、罰款條例（3 3）勞動力配置）勞動力配置本工程勞務由公司統一調度，進入工地施工的工人主要來源于長4期跟隨公司南征北戰，技術過硬，有著良好組織性的整建制隊伍，熟知我公司的管理模式和在工程上的嚴格要求，熟悉我們在施工上的技術質量標準和安全生產、文明施工的

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