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石首城區園林綠化工程施工組織設計方案（36頁）.doc

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園林景觀

上傳人：故事編號：259775 2022-01-18 35頁 159.50KB

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1、園林綠化工程施工組織設計園林綠化工程施工組織設計工程概況工程概況建設地點：石首城區工程量：施工工期：個日歷天。工程質量：苗木成活率 100%，工程質量等級達到合格。施工組織機構施工組織機構A、項目管理我公司根據多年的工作經驗，結合本工程實際，公司將施工現場成立工程部經理項目部，經理項目部組成人員如下。工程部設項目經理 1 名、施工員 1 名、安全員 1 名、質檢員 1 名、材料員 1 名、資料員 1 名。因本項目需要的其他人員由公司相關部門負責人兼任，確保本工程相關工作有人負責。B、項目經理部管理人員職責1、項目經理代表公司履行對業主合同的責任；代表公司執行對分項工程合同的責任；執行公司2、對本工程下達的“三定”指標，向公司實行“三保” ，并提出獎罰辦法的建議依據公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規定，處理工程進行中的日常事務；負責項目人事組織和調配，向公司提出人員增減計劃；領導制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負責督促實施；主持項目定期的工作會議；對外重要文件的審定或簽發；考核職工及施工隊伍的表現，審批管理人員的請假；頒發人工放假或調整放假日的通知；簽署項目聘請員工合約，保管員工合約。2、施工員執行和推進工程總進度計劃，統管用料，統管質量，統管安全，處理工程進度質量等問題；在項目經理的配合下，編制每段工作計劃，并及時調整施工方法，調整施工力量；施工上必須及時解3、決的事項；施工機械的安排和調配；施工場地的規劃及控制，務求做到場地清潔整齊，實行文明施工；記錄施工過程中一切原始資料，做好施工日記；預審圖紙，提出圖紙上不明確或標書慣例有差異的問題；主持每天與施工員的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題；參與編制并審定施工方案，指導編排每月的工作計劃；審核圖紙與工作章程的差異，并及時對項目主管人員、施工員溝通；3、材料員按施工計劃配合 QS 向物資部填寫材料申請單；按施工場地規劃平面圖堆放材料，進場前與管工聯系；進場材料必須按樣板驗收，對數量、規格、種類要認真核對；按公司要求搞好物料報耗工作；負責保管貴重材料，同時負監督使用之責。每月對現場材料進行盤點；每月與公司物資部核對進料數及材料付款情況。4、其他管理人員，按責任劃分，按項目經理的安排，在完成自己的本職工作的同時，配合其他部門完成項目經理交辦的各項工作。主要施工方法主要施工方法A、園林綠化工程施工流程園

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