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1、概概述述本施工組織設計是我單位對即將開工的裝飾工程進行施工準備及施工的基本技術文件。它根據(jù)裝飾工程施工項目的要求，確定經(jīng)濟、合理的規(guī)劃方案。對工程施工在人力與物力、時間與空間、技術與組織等方面做出全面合理的安排，以保證裝飾工程施工項目得以圓滿而順利完成。通過編制施工組織設計，確定施工程序，施工方法，勞動組織和技術組織措施；確定施工進度，保證裝飾工程施工按照規(guī)定的時限完成；可以在開工之前了解到所需要的材料機具和人力及其使用的先后順序； 可以合理安排臨時建筑物和構筑物，以及它們與材料、機具等在施工場上的布置；可以制定安全生產(chǎn)和管理的各種措施。通過編制施工組織設計， 使施工單位基本上可以預見到施工中2、可能發(fā)生的各種情況，從而使準備工作更為充分和較為全面，把工程的設計和施工、技術和經(jīng)濟、前方和后方、整個施工單位的各項施工任務的安排和某一個具體工程任務的施工組織更緊密聯(lián)系起來， 同時把施工中所涉及到的單位部門以及施工過程的階段，各裝飾局部之間的關系更好地協(xié)調(diào)起來。一、工程概況一、工程概況成都萬貫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)金府銀座 1#樓第六層辦公室裝修工程位于成都市，裝修范圍包括室內(nèi)天棚、墻面、地坪、水電、門及窗套等項目。該工程設計特點以淺色基調(diào)為基礎配以深色裝飾點綴，營造出格調(diào)高雅、簡潔清新的辦公環(huán)境。本工程工期計劃為在 2010 年 1 月 31 日前完工。二、施工組織機構二、施工組織機構（3、一）管理機構組織：工程技術總負責：1 人工程總監(jiān)：1 人首席項目經(jīng)理：1 人執(zhí)行項目經(jīng)理：2 人工程內(nèi)業(yè)技術員：1 人責任工長：5 人專職質(zhì)安員：1 人現(xiàn)場材料員：2 人現(xiàn)場庫管員：1 人現(xiàn)場安全保衛(wèi)：2 人1、項目部機構設置在公司直接組織、領導指揮下，針對本裝飾工程的特點及要求成立項目經(jīng)理部，對該工程的后期設計完善、質(zhì)量、安全、工期和社會效益負責。由建設單位代表，項目經(jīng)理、工程總監(jiān)、工長等參加成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，及時碰頭研究解決工程施工中的問題，給施工創(chuàng)造良好的條件，保證工程的順利進行及按質(zhì)按量完成。2、項目部主要成員（1）王尚一技術負責人負責裝飾工程全面管理（2）汪蜀春項目經(jīng)理負責裝飾工程管理（3）王秋爽預算員負責裝飾工程預決算（4）李世貴材料員負責裝飾工程材料（5）朱慶良設計員負責設計協(xié)調(diào)（6）陳渝材料員負責現(xiàn)場材料及安全（7）付其昌材料員負責現(xiàn)場材料及安全（8）廖新璽施工員負責輔助項