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1、前 言當我們思考仙桃現代城建項目的時候，結合區域市場格局、貴司區域發展、項目發展目標等方面的綜合考慮，建立針對本案的思考模式：l 注重的不止是為了銷售項目，更重要的是在仙桃樹立一個品牌形象；l 注重的不止是一個項目的成功，更重要的是能否實現給市民一個全新的生活；l 注重的不止是簡單的項目銷售，更重要的是能否帶來一個盈利銷售模式。現代城建仙桃項目 開發商關注點思考時間 如何短時間內快速 樹立品牌？ 怎樣定位，才能給項目注入活力，且帶動 項目發展？ 怎樣運營 該項目，才能成功？我們該如何突圍，取得項目成功？偉業優勢市場競爭品牌注入本體認知商業點睛推售模式目 錄城市規劃仙桃是工業重鎮，有著較好的工業2、基礎承接產業轉移。城南新區迎來仙桃發展的歷史機遇，未來在滬渝高速仙桃段，能行成一條完整的工業走廊，促進仙桃經濟增長。城南新區公園世家（14.5萬方）仙桃福星城（30萬方）御臺公館（20萬方）和合國際城（20萬方）本案紫金城（20萬方）競品分布圖新城壹號（68萬方）當代節能（20萬方）競品信息匯總新城壹號和福星城在建筑面積上相對較大，與我們可抗衡，形成競爭壓力從商業體量上來分析，規模較小從開盤時間來看，當代節能和公園世家預計與我們同步進入銷售期第 9 頁第第 9 頁頁仙桃福星城競爭指數高。較我們早銷售，項目體量大，我們銷售時將形成競爭。對手優勢：大盤，產品多樣，居住舒適度較高。競品解析第 10 3、頁第第 10 頁頁圣淘沙競爭指數低。較我們早銷售，貨量少，且距離本項目較遠，本項目銷售時將不形成競爭。對手優勢：仙桃客戶認可的品質盤，產品單一，交通便利，居住舒適度高。競品解析第 11 頁第第 11 頁頁第第 11 頁頁中央華府競爭指數高。較我們早銷售，貨量較多，本項目銷售時將競爭較大。對手優勢：產品多樣，交通便利，居住舒適度一般。競品解析仙桃當代節能競爭指數高。品牌開發商打造百萬方大盤，體量大，擬開發時間與本項目趨同，本項目銷售時將競爭較大。對手優勢：自然環境優越，節能示范高科技產品，產品品質高。競品解析一輪接一輪的樓市調控政策，一二線城市自然是重中之重，高房價加上大限購，當地樓市的黃金時代悄然謝幕三、四線城市土地的激烈競爭將會導致未來房地產市場激烈競爭，未來三、四線房地產市場必將形成品牌企業成為競爭主流、本土和小企業為配角的格局。 針對前面提及的項目，可以發現目前區域主要競爭對手都各有