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1、QB/Z中東福萬家超市有限公司企業(yè)標準QB/Z-2010試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責5. 試用（考核、考察）管理6. 監(jiān)督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為確保公司新員工能夠更好地融入企業(yè)，新晉升員工迅速達到崗位要求，降低公司用工成本，特制定本制度。2適用范圍（1）適用于基層及以下的員工；（2）中層干部以上員工及財務(wù)部人員的轉(zhuǎn)正按照中東集團試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理制度執(zhí)行，不按照此制度執(zhí)行。3術(shù)語及縮略語：無4職責：人事行政部負責辦理員工試用（考核、考察2、）轉(zhuǎn)正手續(xù)5試用（考核、考察）轉(zhuǎn)正管理5.1基本原則5.1.1試用期規(guī)定：（1）新入職員工都須經(jīng)過試用期，特殊情況除外；（2）同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期；（3）以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期；（4）試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限；（5）試用期的工資不得低于勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于單位所在地的最低工資標準；（6）在試用期解除勞動合同的，應(yīng)向員工發(fā)放終止、解除勞動合同證明書，以書面形式說明解除合同理由，并由員工簽字確認。5.1.2晉升的員工都有考核期，考核期內(nèi)薪酬3、不予調(diào)整，特殊情況除外。經(jīng)考核不符合晉升崗位錄用條件的，不予晉升，并按本制度有關(guān)規(guī)定處理；5.1.3調(diào)崗人員都有考察期，考察期內(nèi)薪酬不予調(diào)整，特殊情況除外。經(jīng)考核不符合調(diào)動崗位錄用條件的，不予調(diào)崗，并按本制度有關(guān)規(guī)定處理；5.1.4用人單位、部門是員工在試用期、考核（考察）期內(nèi)管理與評價的第一責任人，人事行政部協(xié)助用人部門做好試用期、考核（考察）期員工的評價；5.1.5試用期人員由用人部門指定一名教練，協(xié)助新員工進入工作角色。教練負責指導、引導新員工的工作，使其盡快進入角色；幫助新員工了解企業(yè)，傳達規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，使其融入企業(yè)文化；幫助新員工協(xié)調(diào)與其他部門、后勤服務(wù)等相關(guān)事項。5.2試用（4、考核）期限（1）福萬家勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月；（2）經(jīng)集團確認的新聘特殊人才，可不設(shè)試用期（但必須參加入職培訓）；（3）晉升到新職級員工的考核期為13個月；（4）所有調(diào)崗人員的考察期為13個月。5.3試用、考核（考察）期管理5.3.1轉(zhuǎn)正前提條件(1)試用期管理：員工在試用期期間必須全勤參加集團及福萬家組織的入職培訓，并在培訓后考試合格，取得相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書。在試用期間工作表現(xiàn)特別優(yōu)異的員工，在全勤參加集團及福萬家組織的入職培訓并取得結(jié)業(yè)證書后，可由5、主管領(lǐng)導向人事行政部申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。但一般員工試用期最短不得少于1個月，基層干部不得少于2個月。(2)考核期、考察期管理：通過人事行政部組織的民主評議，且平均分不低于80分，各緯度分數(shù)（滿分20分）不能于低于12分。5.3.2轉(zhuǎn)正(1)人事行政部隨時關(guān)注試用員工在新崗位的工作表現(xiàn)，是否適合企業(yè)文化導向及該崗位任職要求等情況，對于不稱職者提前解除勞動關(guān)系，并以書面形式告知；(2)員工在試用、考核（考察）期滿前10日，向主管領(lǐng)導提交轉(zhuǎn)正申請、員工表現(xiàn)評估表，試用員工轉(zhuǎn)正申請至少要有3條合理化建議。(3)員工需接受的轉(zhuǎn)正考核：由主管領(lǐng)導根據(jù)試用（考核、考察）期內(nèi)的工作情況的考核與評估；人事行政部對其進6、行訪談、考核與評估；基層及以上干部，由產(chǎn)業(yè)集團人力資源部組織下屬員工對其進行不記名的民主評議（下屬少于3人可不進行民主評議）；考核期內(nèi)員工需接受主管領(lǐng)導對其在擬轉(zhuǎn)正崗位上的任職資格評價。(4）轉(zhuǎn)正考核結(jié)果利用：試用（考核、考察）期表現(xiàn)評估成績?yōu)锳、B、C級的員工，給予轉(zhuǎn)正；考核（考察）期表現(xiàn)評估成績?yōu)镈級的員工，暫緩轉(zhuǎn)正，延長考核（考察）期1個月； 試用期表現(xiàn)評估成績?yōu)镈級的員工，將予以辭退；考核期表現(xiàn)評估成績?yōu)镋級與延長考核期后仍為D級的員工，將作待崗處理，由人事行政部重新安置工作，若新崗位考核仍不合格，將予以辭退；考察期表現(xiàn)評估成績?yōu)镋級與延長考察期后仍為D級的員工，將予以崗位調(diào)換；崗位調(diào)7、換后重新設(shè)置考核期，考核期后評估仍為D級及以下，將予以辭退。5.3.3福萬家員工試用、考核（考察）期滿，未及時按規(guī)定的時間辦理轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，如逾期，則轉(zhuǎn)正日期按提報日期為準。5.4審批權(quán)限5.4.1按期轉(zhuǎn)正（1）福萬家領(lǐng)導班子成員的轉(zhuǎn)正，經(jīng)首席經(jīng)營者考核確認后，由集團人力資源部審核，主管人力副總裁審批后生效。（2）福萬家基層干部的轉(zhuǎn)正，由首席經(jīng)營者審批，集團人力資源部備案后生效；（3）一般員工轉(zhuǎn)正，由人事行政部審核后，首席經(jīng)營者審批。5.4.2提前轉(zhuǎn)正（1）福萬家領(lǐng)導班子成員的提前轉(zhuǎn)正，除經(jīng)按期轉(zhuǎn)正相關(guān)領(lǐng)導審核外，須報集團總裁簽批；（2）基層干部的提前轉(zhuǎn)正，除經(jīng)按期轉(zhuǎn)正相關(guān)領(lǐng)導審核外，均須產(chǎn)業(yè)8、集團人力資源部經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)集團總裁審批；（3）一般員工的提前轉(zhuǎn)正，由人事行政部審核后，首席經(jīng)營者審。6.監(jiān)督和檢查人事行政部對員工的轉(zhuǎn)正進行監(jiān)督7.罰則（1）未按規(guī)定對試用期或考核期員工進行嚴格考核即批準轉(zhuǎn)正，致使該員工不能勝任本崗位工作的，對部門負責人處以200-500元罰款，對人事行政部負責人處以100-200元罰款；（2）未及時提醒試用期或考核期員工提報轉(zhuǎn)正申請，延誤員工轉(zhuǎn)正的，對部門負責人及人事行政部相關(guān)人員處以100-200元罰款；（3）未按規(guī)定流程及審批權(quán)限辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，對人事行政部相關(guān)人員處以100-200元罰款；（4）以上罰款由人事行政部開據(jù)處罰單（一式三份，人事行政部一份，財務(wù)部一份，被罰人一份），經(jīng)被罰人本人簽字確認后，由人事行政部在工資中扣罰。8.附則（1）本制度由人事行政部制定，并商請福萬家工會/職工代表大會討論通過，經(jīng)與福萬家工會/職工代表大會協(xié)商確定，本制度修改適用相同程序；（2）本制度中罰則部分不排除其它獎懲制度約束；（3）本制度自頒布之日起實施。