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1、第 1 頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)第一章、 施工組織設(shè)計(jì).1第一節(jié)、 編制概要.2第二節(jié)、 施工總布署.3第三節(jié)、 施工總平面布置.6第四節(jié)、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法.8第五節(jié)、 施工進(jìn)度計(jì)劃.46第六節(jié)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃.48第七節(jié)、主要施工機(jī)械表.49第八節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施.50第九節(jié)、 工期目標(biāo)及工期保證措施.57第十節(jié)、 安全目標(biāo)及安全保證措施.59第十一節(jié)、確保文明施工及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施.61第十二節(jié)、資金保證措施.63第二章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表.64第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表.65第二節(jié)、 主要施工管理及技術(shù)人員表.66第 2 頁(yè)第一章、施工組織設(shè)計(jì)第一節(jié)、編制概要一、 編2、制依據(jù)：（一） 工程招標(biāo)文件 。（二）隨同文件發(fā)送的有關(guān)資料。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的察看和了解。（四）現(xiàn)行的國(guó)家和地方園林綠化的有關(guān)施工、驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（五）本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平和成功經(jīng)驗(yàn)。二、 編制說(shuō)明：（一）本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。（二）本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來(lái)編制，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。第 3 頁(yè)第二節(jié)、施工總布署一、 人員組織總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排，設(shè)3、計(jì)的變更指導(dǎo)、施工的總指揮。技術(shù)負(fù)責(zé)-成立以總工為首的技術(shù)班子： 負(fù)責(zé)工程施工中的施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、工序質(zhì)量、施工資料的編整和進(jìn)場(chǎng)安排驗(yàn)收及圖紙的解釋、 變更、 竣工圖的制作、 工程量的驗(yàn)收核實(shí)工作。施工負(fù)責(zé)-施工員： 負(fù)責(zé)工地施工的指揮， 處理現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)，建立施工崗位責(zé)任制。材料供應(yīng)-材料員：負(fù)責(zé)所有苗木等材料的組織采購(gòu)，建立材料崗位責(zé)任制。質(zhì)量檢查質(zhì)檢員： 監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和施工中的每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。安全監(jiān)督-安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)工地的施工安全的檢查、督導(dǎo)及與工地市政、通訊、供電供水等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，了解有關(guān)情況，保證施工安全，建立安全崗位責(zé)任制和安全宣傳條例。合同管理-合同管理員： 負(fù)責(zé)管理合同的解讀、 存檔、 變更等，建立合同管理崗位責(zé)任制。預(yù)算員-負(fù)責(zé)工程相關(guān)預(yù)算工作，建立預(yù)算崗位責(zé)任制。二、 勞動(dòng)力組織項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)施工隊(duì)實(shí)行計(jì)劃包工制，并簽訂勞