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1、1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)1編制依據(jù)編制依據(jù)1.1根據(jù)三亞國(guó)際公館公酒店公共部分空調(diào)設(shè)計(jì)圖紙編制。1.2國(guó)家現(xiàn)行頒布實(shí)施的各項(xiàng)技術(shù)文件、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1.3海南省有關(guān)政策規(guī)定。2工程概況工程概況2.1 本工程中采用麥克維爾 PFS 單螺桿冷水機(jī)組及 MCW 風(fēng)機(jī)盤管和 MSW 風(fēng)柜。2.2 安裝內(nèi)容：PFS 單螺桿冷水機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管安裝、風(fēng)柜安裝、鍍鋅風(fēng)管安裝、冷凍水管、冷卻水管安裝、水塔安裝、冷凝水管安裝，及控制電線安裝。2.3 工期：具體施工進(jìn)度計(jì)劃，跟隨精裝修施工進(jìn)度完工，以建設(shè)單位最后確定開(kāi)竣工工期為準(zhǔn)。3施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作3.1 施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)按照民用工程施工特點(diǎn)，2、項(xiàng)目部按工程、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)和綜合五個(gè)管理體系，對(duì)決策管理和執(zhí)行三個(gè)主層次進(jìn)行組織管理工作，真正做到“接口明確、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)一致、政令暢通” 。為確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理為：陳保山。項(xiàng)目工程師為：吳俊戶選派素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)好、熟悉工程管理慣例、專業(yè)齊全的工程管理人員組成強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)下圖） ，對(duì)本工程的合同、計(jì)劃、施工進(jìn)度、技術(shù)、工藝、機(jī)具2使用、施工協(xié)調(diào)、工程信息、技術(shù)管理、資金運(yùn)用及成本控制，實(shí)行全方位、綜合性管理。現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)3.2 施工總體布置根據(jù)各工種和專業(yè)技術(shù)的不同，合理分配各工種機(jī)械設(shè)備的使用，進(jìn)行同時(shí)交叉工作，緊密配合，又3、可進(jìn)行分段、分區(qū)域施工。在施工緊急期間，可安排工人夜間加班工作。具體施工分為空調(diào)主機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管定位安裝冷凍水管安裝、冷卻水管安裝、水塔安裝及保溫，風(fēng)管制作保溫調(diào)試驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)辦公場(chǎng)所，管理人員集中辦公，施工人員宿舍考慮 20 人左右的生活區(qū)，設(shè) 100m2倉(cāng)庫(kù) 100m2的制作間。材料供應(yīng)，機(jī)具的配備材料專人采購(gòu)，集中運(yùn)往工地，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。再由專人分配給各班組，施工機(jī)具一次性到位。3.3 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須達(dá)到空調(diào)分部分項(xiàng)工程為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。因此本工程在施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中對(duì)于計(jì)劃安排材料采購(gòu)，施工安裝質(zhì)量以質(zhì)量保證資料的收集、整理等，必須以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。3.4 施工機(jī)具準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電焊機(jī)BX250臺(tái)12電焊機(jī)BX350臺(tái)23氧氣、乙炔氧氣焊套24鉆床16臺(tái)15砂輪切割機(jī)400 型 18 臺(tái)26手拉