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張峰水庫框架結構施工組織設計方案（38頁）.doc

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施工方案

上傳人：故事編號：261461 2022-01-20 37頁 190KB

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1、第一章、編制說明第一章、編制說明一、編制原則及依據1、編制原則（1）保證重點，統籌安排，遵守承諾。（2）依據工程項目的內容，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。（3）采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持質量管理體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。（4）充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動力強度和提高勞動生產率。2、編制依據（1）張峰水庫澤州供水工程-渠頭泵站工程施工招標文件及圖紙。（2）我公司的技術裝備及質量手冊程序文件（3）施工現場狀況（4）工程應用的主要規程、規范（5）我公司類似工程的施工經2、驗。二、工程概況說明工程名稱：張峰水庫澤州供水工程-渠頭泵站工程施工建設單位：澤州縣丹峰供水有限公司建設地點：澤州縣巴公鎮渠頭村張峰水庫二干渠末端蓄水池南側施工工期：180日歷天質量要求：達到水利水電工程施工質量檢驗與評定規程合格標準.工程主要建設內容：包括管理用房、職工宿舍、水池、水泵房等。第二章、項目管理機構及項目經理部組成第二章、項目管理機構及項目經理部組成第一節項目管理機構根據本工程項目的建設規模及工期、質量等方面的具體要求，選調優秀的施工隊伍，承擔本工程的施工任務。第二節項目部主要人員崗位職責一、項目部主要人員1、項目經理（1）代表企業實施施工管理。認真貫徹執行國家和地方的有關3、法律、法規、方針、政策和房屋建筑強制性標準，執行企業的規章制度，維護企業的合法權益。（2） “項目管理目標責任書”規定的任務。（3）組織編制項目管理實施規劃。（4）對項目施工的各項資源和生產要素進行優化配置和動態管理。（5）建立健全項目質量管理體系、環境保護體系、職業健康與安全體系，并組織實施。（6）在授權范圍內，負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、工程發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的各類問題。（7）按“項目管理目標責任書”的要求，處理項目經理部、與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。（8）進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。（9）參與工程的中間驗收、竣工驗收，結算資料和分析總結，接收審計。（10）協助企業進行項目的檢查、考核、堅定與評獎申報。（11）處理項目部的善后工作。2、項目工程師：負責項目施工中的全部技術管理、質量控制和安全監督工作，二、主要

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