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1、上饒縣茶亭鎮(zhèn)下裴村土地開發(fā)項目上饒縣茶亭鎮(zhèn)下裴村土地開發(fā)項目施工組織設(shè)計1、工程概況工程概況1.1、項目說明工程名稱 ：上饒縣茶亭鎮(zhèn)下裴村土地開發(fā)項目建設(shè)地點 ：茶亭鎮(zhèn)下裴村建設(shè)規(guī)模和主要工程數(shù)量：總共 1.84 公頃，總投資 9.78 萬元，主要工程內(nèi)容土地平整、田間道路、農(nóng)田水利主要完成工程量為土地平整27.60畝，土地翻耕 25.77 畝，田埂修筑 1.98 立方米，挖運(yùn)客土 27.32 立方米；農(nóng)田水利農(nóng)溝共 3 條 272 米。1.2、編制依據(jù)(1)、上饒縣茶亭鎮(zhèn)下裴村土地開發(fā)項目施工招標(biāo)文件；(2)、上饒縣茶亭鎮(zhèn)下裴村土地開發(fā)項目規(guī)劃圖；(3)、上饒縣茶亭鎮(zhèn)下裴村土地開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)2、計圖冊；(4)、 土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)(TD/1013-2000).2、施工組織部署及施工準(zhǔn)備施工組織部署及施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工組織2.1、施工目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘情況，為了保證交給業(yè)主一個放心、滿意、優(yōu)良的工程，在實際施工過程中將嚴(yán)格按照已制定的目標(biāo)進(jìn)行施工管理，以“責(zé)任如山，榮辱與共”的精神狀態(tài)，為把本項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔工程而努力工作。工程目標(biāo)具體如下：(1)、工期目標(biāo)：確保在合同工期 30 天內(nèi)完成本工程。開工日期為 2011 年 12 月 2日，竣工日期為 2012 年 1 月 2 日。(2)、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次性驗收合格。(3)、安全目標(biāo)：本工程施工過程中做到無工程事故和3、重大設(shè)備、人身傷害事故。(4)、管理目標(biāo)：(4.1)、按我單位質(zhì)量體系進(jìn)行管理。(4.2)、按建設(shè)部 JGJ59-99 標(biāo)準(zhǔn)對該項目施工現(xiàn)場實施綜合管理。(5)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：按 ISO14001 國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，實現(xiàn)綠色工地，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。2.2、施工組織(1)、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖本項目將全面實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照 ISO9002 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO18000 職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)對該項目進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理。在我單位抽調(diào)骨干管理人員組建強(qiáng)有力的項目管理班子，項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖如下：施工作業(yè)分為四個施工作業(yè)隊實施，各施工隊根據(jù)所承擔(dān)工程量的大小配備足夠的施工機(jī)械和人員，各施工隊所配備的技術(shù)人員由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)。第二節(jié)施工組織部署2.3、